목차
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기법
VIII. 감수성훈련
IX. 기타 훈련
* 참고문헌
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기법
VIII. 감수성훈련
IX. 기타 훈련
* 참고문헌
본문내용
지침 내지 절차에 따라 훈련을 진행하지만, 이 감수성 훈련에서는 교육대상자들 스스로가 자신들만의 시행착오 과정을 거치면서 그들의 사회적 책임 혹은 감응성에 따른 행태(행위의 태도)의 변화를 일으키는 것이다. 이 외에도 시뮬레이션(모의실험)과 관리게임(simulation & management game)이 있다.
IX. 기타 훈련
이에는 현재업무 확대방법(job enlargement), 다양한 업무를 새롭게 경험할 수 있게 순환시키는 방법(job rotation), 다른 조직에 위탁시켜서 업무를 익히게 하는 방법, 이전의 업무와 성격상 완전히 다른 업무를 수행하게 하는 방법(transfer), 현재의 업무보다 위 단계의 업무를 수행하게 하는 방법(promotion) 현재의 업무보다 아래 단계의 업무를 수행하게 하는 방법(downward move) 등이 있다. 그리고 실습(internship), 시찰견학(observation)도 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
IX. 기타 훈련
이에는 현재업무 확대방법(job enlargement), 다양한 업무를 새롭게 경험할 수 있게 순환시키는 방법(job rotation), 다른 조직에 위탁시켜서 업무를 익히게 하는 방법, 이전의 업무와 성격상 완전히 다른 업무를 수행하게 하는 방법(transfer), 현재의 업무보다 위 단계의 업무를 수행하게 하는 방법(promotion) 현재의 업무보다 아래 단계의 업무를 수행하게 하는 방법(downward move) 등이 있다. 그리고 실습(internship), 시찰견학(observation)도 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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