[현대적 조직이론] 상황적합이론 조직군생태이론 자원의존이론 지식정보사회의 조직이론

소개글

[현대적 조직이론] 상황적합이론 조직군생태이론 자원의존이론 지식정보사회의 조직이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

현대적 조직이론

I. 상황적합이론

II. 조직군생태이론

III. 자원의존이론

IV. 지식정보사회의 조직이론

* 참고문헌

본문내용

인 조직은 다른 조직과의 경쟁보다는 상호 협력을 추구하였다. 이제 조직환경의 변화로 조직은 여타의 조직과 무한경쟁 속에서 생존을 모색해야 하는 상황에 이르렀다. 또한 개인 사이에도 경쟁원리가 적용됨으로써 경쟁이 보편적인 원리가 된 것이다.
2/ 계층적인 조직구조가 수평적이며 네트워크구조로 바뀌면서 조직구성원 개개인의 자율성이 확대되었다. 개인은 조직의 간섭과 통제를 받지 않고 자블적으로 자신의 업무를 수행하면서 창의성을 발휘할 수 있게 되었다. 재택근무와 자유근로시간제가 가능해짐으로써 조직으로부터의 감독과 통제를 받지 않으면서 개인의 자율성과 창의성을 최대로 발휘할 수 있는 여건이 마련된 것이다.
3/ 조직의 주된 자원인 인적 자원의 구성과 질이 변화되고 있다. 조직구성원들은 전문가집단과 임시직 또는 계약직 근로자집단으로 이원화되는 경향을 보이고 있다. 또한 조직간 인력의 이동이 자유로워지고, 조직에 대한 충성심이 약화되면서 평생직장의 개념도 사라지고 있다. 연공서열에 의한 보상보다는 개인의 능력과 업적에 따른 보상으로 동기유발의 체계가 바뀌고 있다.
4/ 수평적인 조직문화가 형성되고 있다. 계층제를 통한 상하수직적인 의사전달방식이 인터넷망을 통한 수평적인 쌍방향적 의사소통으로 바뀜으로써 조직문화가 바뀌고 있다. 그리하여 상위계층의 하위층에 대한 권위적이고 강압적인 지시와 통제보다는 논리적 설득과 토론을 실시하고 감성적 동조를 확보하여 협조를 얻는 방식이 중요시되고 있다. 또한 조직문화는 남성적인 경직적 문화로부터 여성적인 유연한 문화로 변화되고 있고, 조직화합적인 분위기가 형성되기도 한다.
* 참고문헌
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인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

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