사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하시오

소개글

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목차

I. 복잡성
1. 수평적 분화
2. 수직적 분화
3. 지역적 분산

II. 공식화

III. 집권화

* 참고문헌

본문내용

정도를 말한다. 집권화의 정도가 높으면 중요한 의사결정이 조직의 상층부에서만 이루어지고, 조직 내의 권한 위임 정도가 매우 낮아서 의사결정권이 대부분 최고 경영층에 집중되어 있다. 이러한 조직은 집권화된 조직에 속한다고 볼 수 있다.
조직은 의사결정 권한을 적절하게 분산하거나 집중해서 조직관리의 효과성과 효율성을 확보해야 한다. 집권화의 장점은 통일된 정책의 수립과 집행이 가능하다. 또한 위기나 비상시 신속한 대응과 혁신이 가능하며, 조직에서 발생한 갈등을 신속히 해결할 수 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지행정론,   사회복지 조직,   개념 정의,   특징 특성,   원인 유형,   과제 방안