리더십의 유형과 사회복지조직의 리더십

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인간관계와 업무 모두 경시하는 모형은 무력화(impoverished) 모형으로 지칭된다. 일을 처리하는 데 요구되는 최소한의 노력이 조직구성원을 지원하는 데 가장 적절하다고 보는 리더십 모형이다.
컨트리클럽(country club) 모형은 업무에 대해서는 최소한의 노력을 기울여도 조직구성원의 인간관계에 집중해 관리를 하면 목표가 달성된다는 입장이다.
끝으로 중간길(middle road) 모형이 있다. 업무와 인간관계의 균형을 강조하는 모형을 의미한다.
블레이크와 머튼도 다섯 가지 유형 중에서 어느 것이 가장 효과적인 리더십이라고 지칭하지 않았다.
환경 변수에 따라 다르다고 주장한다. 환경 변화에 따라 팀모형이 가장 효과적일 수도 있고, 무력화 모형이 가장 효과적일 수 있으며, 컨트리클럽 모형이 가장 효과적일 수도 있다는 입장이다.
또한 상황이 변하게 되면 업무 모형과 중간길 모형도 가장 효과적인 리더십이 될 수 있다고 주장했다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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