사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 비교 서술하시오. - 칼리슬의 리더십 기본유형 설명 및 비교 분석

소개글

사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 비교 서술하시오. - 칼리슬의 리더십 기본유형 설명 및 비교 분석 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
　1. 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 설명
　2. 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 비교 분석
　3. 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 중 적합한 유형
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

있다.
첫째, 조직 목표에 대한 참여 동기를 증대시킴으로써 조직관리 측면에서 효과성을 증대시킨다.
둘째, 집단의 지식과 기술 활용이 용이하게 만든다.
셋째, 조직 활동에 더욱 헌신하게 만듦으로써 조직관리의 효과성을 증대시킨다.
넷째, 개인적 가치, 신념 등을 고취시켜 조직관리를 용이하게 한다.
다섯째, 자유로운 의사소통을 장려할 수 있게 하여 조직관리에 이바지 할 수 있다.
따라서 사회복지조직에서는 조직과 종사자들의 신뢰와 성취를 위해 참여적 리더십이 가장 잘 어울릴 것이라 생각된다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 비교하여 살펴보았다. 사회복지조직은 대체로 직원 임파워먼트를 통해 조직의 생산성과 유효성을 확대하려는 전략을 사용한다. 따라서 리더십의 공유, 팀 방식의 문제해결과 의사결정, 직무 디자인을 유연하게 할 수 있는 참여적 리더십이 요구된다고 생각된다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012
- 이영철외, 사회복지학”, 양서원, 2003
- 김진욱, “리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007

키워드

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