조직심리학 ) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

소개글

조직심리학 ) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 팀과 개인
2. 보상체계의 종류
1) 팀 성과 보상방법
2) 개인성과 보상방법
3) 팀 성과 vs 개인성과 문제점
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

성원간의 경쟁 심리를 자극해 과도한 경쟁을 조장하고 구성원의 협력을 저하시킨다. 또한 개인의 성과평가의 기준이나 형평성, 공정성에 문제를 제기하여 혼란을 일으킬 수 있다.
결론
일반적으로 조직 내에서의 보상이라 함은 승진이나 임금인상 등을 말하는 경우가 많다. 이는 잘 하는 사람에게 더 많이 주고, 못하는 사람에겐 불이익 혹은 기본만 주겠다는 것이다. 이것은 단기적으로 볼 때 매출, 생산성 등 기업의 목표에 긍정적인 효과를 준다. 하지만 장기적으로 볼 때 개인의 평가, 비교는 구성원간의 경쟁, 불협화음, 주도성 및 창조성, 자신감의 저하 등을 일으켜 오히려 개인의 사기를 떨어뜨려 조직에 부정적인 영향을 줄 수 있다.
개인적 차원과 집단적 차원도 함께 고려하여 설정할 필요가 있다. 우선 평가제도와 보상제도는 본질적으로 다름을 알고 있어야 한다. 구성원의 평가, 서열화를 목적으로 한 보상이 아닌 보상을 위한 평가, 경영시스템을 구축해야 할 것이다. 보상으로 긍정적인 동기가 부여된다면 구성원의 업무집중도나 성취도가 월등히 좋아질 것으로 생각된다.
출처 및 참고문헌
지식백과 : 조직심리학, 매슬로의 욕구이론, 우리사주제도
조직심리학. 임상심리전공. 대학원 교재

키워드

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