목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 향후 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화에 대한 자신의 의견을 논리적으로 기술
2. 조직문화가 결여된 조직의 증상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 향후 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화에 대한 자신의 의견을 논리적으로 기술
2. 조직문화가 결여된 조직의 증상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
따라 의사결정이 이루어지는 경우가 적다고 할 것이다.
넷째. 집단문화를 가진 조직은 그만큼 조직내 상호작용이 원활히 이루어지게 되고, 이는 결국 조직의 경쟁력 강화에 실제적 도움이 된다고 알려져 있다. 뿐만 아니라 대외 환경변화에 대한 조직의 적응력을 높이는 효과도 있다고 한다.
2. 조직문화가 결여된 조직의 증상
조직문화가 결여되어 있는 조직에서는 다음과 같은 증상이 발생된다
첫째. 서로 모이는 것보다 피하려들며, 모임에 빠지는 구성원이 늘어나면서 갈등이 심화된다
둘째. 사적인 자리에서 상호를 비난하지만 그러한 비난을 공식화하지 않는 특징이 있다
셋째. 공식적 만남이나 의사소통에서 서로간의 눈치를 살피게 되고, 만남 이후에는 후회를 하곤 한다.
넷째. 자신이 속해 있는 조직을 떠나고 싶다는 생각을 하곤 한다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 사회복지조직 문화에 대하여 설명해보았다. 조직문화는 휴먼서비스 조직이라 할 수 있는 사회복지조직의 핵심 요소가 된다는 것에서 사회복지조직에서는 긍정적 조직문화 형성을 위해 많은 노력을 귀기울여야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론 김형수, 이명호 외 1명 저 | 정민사 | 2014.07.25.
넷째. 집단문화를 가진 조직은 그만큼 조직내 상호작용이 원활히 이루어지게 되고, 이는 결국 조직의 경쟁력 강화에 실제적 도움이 된다고 알려져 있다. 뿐만 아니라 대외 환경변화에 대한 조직의 적응력을 높이는 효과도 있다고 한다.
2. 조직문화가 결여된 조직의 증상
조직문화가 결여되어 있는 조직에서는 다음과 같은 증상이 발생된다
첫째. 서로 모이는 것보다 피하려들며, 모임에 빠지는 구성원이 늘어나면서 갈등이 심화된다
둘째. 사적인 자리에서 상호를 비난하지만 그러한 비난을 공식화하지 않는 특징이 있다
셋째. 공식적 만남이나 의사소통에서 서로간의 눈치를 살피게 되고, 만남 이후에는 후회를 하곤 한다.
넷째. 자신이 속해 있는 조직을 떠나고 싶다는 생각을 하곤 한다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 사회복지조직 문화에 대하여 설명해보았다. 조직문화는 휴먼서비스 조직이라 할 수 있는 사회복지조직의 핵심 요소가 된다는 것에서 사회복지조직에서는 긍정적 조직문화 형성을 위해 많은 노력을 귀기울여야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론 김형수, 이명호 외 1명 저 | 정민사 | 2014.07.25.
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