조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

소개글

조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 처벌의 사용

II. 보상의 사용

III. 작업시간의 조절

IV. 인간관계훈련

V. 감수성훈련

VI. 의사소통훈련

VII. 직무참여

VIII. 사원상담

IX. 직무설계를 통한 동기화 기법들

X. 조직개발 및 변화

* 참고문헌

본문내용

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직무를 변경하거나 재설계하는 방법을 사용하려면 단편적 기법과는 달리 체계적인 노력이 요구된다.
X. 조직개발 및 변화
조직개발(organizational development : OD)혹은 조직변화(organizational change : OC)란 조직의 기능을 개선하기 위해서 계획적으로 변화를 일으키려는 체계화된 개혁을 말한다.
조직개발의 목적이 조직목표의 달성능력을 개선하는 데 있다. 조직구성원의 행동을 바꾸려는 행동개혁은 대체로 인간욕구의 충족이나 대인관계, 팀 형성 그리고 각 부서간의 협력과 협응능력을 개선하기 위해서 수행된다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003

키워드

조직원,   직무성과,   동기부여,   동기부여 방법