실제기업들은 인건비 폭탄을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오

소개글

실제기업들은 인건비 폭탄을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론

2.본론
1)기업의 노무 제도 정비
2)교육훈련을 통한 인적자원의 개발
3)조직의 능력을 끌어 올리는 인적자원의 관리

3.결론

4.참고문헌

본문내용

질 때 근로자는 양질의 노동을 할 수 있는 욕구가 생길 것이다.
3.결론
이상으로 임금상승과 근로시간 축소 제도 도입으로 인한 기업의 부담과 이를 해소하기 위한 인적자원관리와 개발에 대해 알아보았다. 제도 시행 후 기업과 근로자들의 사이에서는 진정한 ‘워라벨’이 시작 되었다는 반응과 오히려 기업 운영과 개인의 역량 개발에 있어 혼선이 가중 되었다는 시선이 나눠지고 있다.
기업을 운영하고 그 기반이 되는 것은 인력이고 장기적으로는 이러한 인력의 처우개선이 기업의 경영 전반에 있어 더 나은 효과를 가져 오는 것이 사실이다. 저비용으로 고효율의 효과를 얻기 위한 방법을 다음과 같이 정리 할 수 있다.
첫째, 기존의 노무제도 개선을 통해 체계화된 임금관리가 필요하며 이를 통해 임금의 상승으로 인한 리스크를 줄일 수 있을 것이다.
둘째, 능력 있는 근로자들의 가치를 상승시킬 수 있는 교육훈련과 학습이 이루어져야 할 것이다.
셋째, 무엇보다도 사람이 하는 일인 만큼 근로자들을 인격적으로 대우하고 능력을 발휘 할 수 있는 기업 내 분위기 조성이 필요할 것이다. 이같은 노력들로 노사간 균형과 리스크들을 해결할 수 있는 방법을 모색 가능 할 것이다.
4.참고문헌
김경혜,(2008),“인적자원이 기업가치에 미치는 영향”, 학위논문(석사) 이화여자대학교 대학원
다니엘 골먼,(2015),“조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리”,매경출판
헤럴드경제,(2019.03.28),“‘워라밸’ 혹은 남의 일...‘주 52시간 시대’ 엇갈린 근로현장”
한국경제TV,(2019.06.19),“ 변하는 노무 정책, 신속한 대응이 필요하다”

키워드

근로자의 삶의 질,   주당 근로 52시간,   인건비 폭탄,   인적자원관리,   대응방안