[수평조직과 팀조직] 팀조직의 유형 및 필요성 레포트

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목차

I. 팀조직의 필요성

II. 팀조직의 유형
1. 대부 대과형
2. 플랫형
3. 프로젝트형
4. 네트워크형

III. 한국의 팀조직 도입

* 참고문헌

본문내용

별한 업무 추진을 위해 임시로 팀을 편성하거나 업무의 특성상 프로젝트팀의 형태로 운영되는 경우를 말한다.
4. 네트워크형
네트워크형은 팀 자체내에서 업무 프로세스가 완전히 진행되어 팀 그 자체가 완결된 형태를 띠고 있는 조직 유형이다. 팀 간의 네트워크적 관계가 중시된다.
III. 한국의 팀조직 도입
1977년 삼성물산이 처음 도입 시도하였으며 1982년대 중반에 삼성그룹 내에 확산되었다.
1990년대에 대그룹을 중심으로 전국적으로 확산되었으나 부분적 팀조직을 도입 시도한 정도이며 명칭만 바꾼 경우가 대부분이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

수평조직,   팀조직,   팀조직의 유형,   필요성