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를 팀으로 정의합니다.
2) 등장배경
팀조직이 등장하게 된 배경을 요약하면 1) 신속한 환경대응의 필요성 2) 관료주의 병리현상의 타파 필요성 3) 업무수행에 요구되는 새로운 의식과 행동의 변화를 들 수 있습니다.
3) 유형
a. 프로잭트형: 특
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팀은 상황의 변화를 여건으로 하는 조직유형으로서, 오늘날 대부분의 조직들이
업무단위 또는 프로젝트에 따라 험제를 운영하거나 참고하고 있다. 하지만 팀조직은 각
구성원들의 능력에 크게 의존할 수밖에 없으므로 구성원들이 유능하면
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1. 팀제란?
2. 팀제조직의 도입 배경
1) 미국기업의 팀제 도입배경
2) 일본기업의 팀제 도입배경
3) 우리나라의 팀제 도입배경
3. 팀제운용의 필요성
4. 전통적 조직과 팀제 조직의 차이점
5. 팀제의 유형
1) 유형Ⅰ
2) 유형Ⅱ
3) 유형Ⅲ
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Ⅰ.서론
Ⅱ. 팀제의 개관
1. 팀제의 의미
2. 팀조직의 특성
3. 팀제의 유형
4. 팀제의 장,단점
5. 팀제의 성공조건
6. 팀웍의 의미
Ⅲ. 팀제의 프로세스
1.팀제 고유의 문제점
2.팀제의 도입과정에서의 문제점
3.팀제의 운영
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별한 업무 추진을 위해 임시로 팀을 편성하거나 업무의 특성상 프로젝트팀의 형태로 운영되는 경우를 말한다.
4. 네트워크형
네트워크형은 팀 자체내에서 업무 프로세스가 완전히 진행되어 팀 그 자체가 완결된 형태를 띠고 있는 조직 유형이
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