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별한 업무 추진을 위해 임시로 팀을 편성하거나 업무의 특성상 프로젝트팀의 형태로 운영되는 경우를 말한다.
4. 네트워크형
네트워크형은 팀 자체내에서 업무 프로세스가 완전히 진행되어 팀 그 자체가 완결된 형태를 띠고 있는 조직 유형이
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를 팀으로 정의합니다.
2) 등장배경
팀조직이 등장하게 된 배경을 요약하면 1) 신속한 환경대응의 필요성 2) 관료주의 병리현상의 타파 필요성 3) 업무수행에 요구되는 새로운 의식과 행동의 변화를 들 수 있습니다.
3) 유형
a. 프로잭트형: 특
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조직구조를 선호하게 될 것으로 예측된다. 따라서 위에서 살펴본 조직 체계를 구축하는 것이 필요하다고 할 수 있다. 이러한 관점에서 임시적이고 잠정적인 조직유형으로 네트워크 조직, 팀 조직 학습 조직 등에 대해서 검토하였다. 다만 이
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팀이 먼저 획득하느냐가 결과이기에 팀간의 상호경쟁이 심하다. 그래서 서로 진행과정에 대한 정보가 필요하고 이와 관련된 수평적 대화가 다른 부문에 비해 많은 편이다.
설계생산 부문에 비해 팀조직의 활용도가 가장 높으며 업무의 특성
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팀의 자율성, 팀원 권한부여, 상호 신뢰 등이 그것이다. 넷째,환경에 따른 다양한 팀 유형을 활용할 수 있어야 한다.
Ⅴ 결론
정부조직에 있어서 팀에 제도에 관련된 팀의 개념과 문제점 그리고 운영현황과 개선방안에 대해서 팀제도가 시행되
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