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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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- 직종구분 일반사무직
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유형
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조직구성원으로 목표달성에 적극협력 하는 유형
장점을 잘 살려
팀과 부서에서
적극노력 하는 유형
질문에 대하여 “YES”와 NO” 분명한 유형
자신의 감정을 잘 조정하여 대인
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- 직종구분 일반사무직
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경험, 특기, 준비정도등을 바탕으로 적어주십시오
4. 남양유업의 인재상 중 자신과 가장 부합하는 것을 선택하고 그 이유를 과거경험에 근거하여 적어주십시오
5. 본인의 성격은 어떤유형이니까? 그렇게 판단하는 사례를 들어 적어주십시오
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- 직종구분 기타
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아닌 수평적인 조직. 개개인의 의견과 아이디어를 중시하는 회사 분위기. 성과에 따라 스톡옵션 등으로 차별성을 둔 급여. * Chapter 1 - 자기진단종합
* Chapter 2 - 구직전략 세우기
* Chapter 3 - 생애설계
* Chapter 4 - 이력서와 자기소개
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수평적인 조직 문화를 조성해 자유로운 의견 개진을 장려하겠습니다.
56. 주택시장 동향이나 정책 변화에 대해 조직 내 신속하게 정보를 공유하는 방법은 무엇이 있을까요?
정보 전달을 위해 전용 뉴스레터나 내부 메일링 시스템을 활용하고,
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- 직종구분 기타
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