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팀원마다 전문화된 업무를 할 수 있으며 협의나 결재는 곧바로 팀장과 협의하여 이루어짐으로써 결재가 단계나 단순화되어 효율적인 업무수행이 가능하게 되었다. 정해영, “지방행정조직에서의 팀제도입운영에 관한 연구”, (중앙대학교
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조직팀제 내실화 방안 연구, 단국대학교, 석사학위논문
김태윤(2003), 우리나라의 국가재해관리체계의 모색, 재해재난 관리체계 재정립 방안, 행정개혁시민연합
김권집(2002), 한국 행정 조직론, 이화
안병만(2008), 한국행정론, 다산출판사
안병
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팀 조직화란?
기존의 위계적인 조직 구조를 수평적인 팀제로 개편하는 것
행정자치부 소개
現안전행정부
1998년 2월~2008년 2월
행정조직관리, 공무원인사 등의 중요한 기능을 관장하는 부서
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팀 구성원들의 능력이 고르게 향상된다면 시행착오적 낭비를 줄일 수 있고 새로운 아이디어의 창조와 개발이 촉진 될 것이다.
2.4.2. 운영과정
1) 문제점
- 대부분의 대학도서관 팀제 조직구조는 기존의 관료적 계층조직과 별 차이가 없는 것
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행정조직의 팀제 도입-무엇이 문제인가 [계층제 조직과 팀제, 팀제 도입의 사례, 팀제도입의 문제점, 행정 조직 팀제 반대]
. 계층제 조직과 팀제
계층제와 팀제는 엄연히 다르다!!
계층제(관료제)
수직계층화
일의 순서와 방법이 정해
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