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팀 조직화란?
기존의 위계적인 조직 구조를 수평적인 팀제로 개편하는 것
행정자치부 소개
現안전행정부
1998년 2월~2008년 2월
행정조직관리, 공무원인사 등의 중요한 기능을 관장하는 부서
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팀제>
1. 팀제의 의미
2. 팀조직의 특성
3. 오늘날 팀제가 관심의 초점이 되는 이유
<국내 사례>
1. 행정자치부 조직개편
2. KBS 조직개편
<국외 사례>
1. 팀제의 성공 사례
2. 우리 모두가 리더
- 통제를 하기 위해 통제권을 포기 한다.
Ⅲ.
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사례
◇ 오석홍, 「조직이론」, 박영사, 2005
◇ 국회도서관, “정부조직에 팀제 도입의 문제점과 해소전략”
◇ 국회도서관, “정부조직의 팀제이해와 관리에 관한 매뉴얼”
◇ 삼성 경제연구소 / 조직개발 사례 - 행자부 팀제
◇ 행정자치부
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행정연구원.
안용식·김천영. 1995.「지방정부간 협력관계론」. 서울: 대영문화사.
한국지방행정연구원. (1996). 「지방자치시대의 갈등사례」.
이창기. 1996. “자치단체간 환경분쟁조정의 실태와 발전방안”, 대전대학교 행정학과 교수
최지
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소개 및 목차
수평경영의 배경 및 개념
사례1. 태평양 - 열린 회의 문화 정착 캠페인
사례2. SK Telecom 호칭의 변화와 연공서열의 해체
사례3. CJ 성과 관리 시스템
사례4. 행정자치부 팀제 도입
수평경영의 정착을 위한 과제
시사점 및 결론
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