기업활동 집행활동, 관리활동 레포트

소개글

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목차

I. 집행활동

II. 관리활동
1. PDS
2. POC

* 참고문헌

본문내용

lan) -> 실시(do) -> 검토(see)의 3가지 단계로 구성되는 것이며, 이것은 집행이 가능한 계획을 수리하는 과정과 수립된 계획을 집행하는 과정, 그리고 집행한 것을 계획과 비교하여 검토하는 과정을 의미한다.
2. POC
POC란 관리과정이 계획(Plan) -> 조직(organization) -> 통제(control)하는 과정으로 구성되는데, 이것은 집행이 가능한 계획을 수립하는 과정, 수립된 계획을 집행하기 위하여 자원을 조직하는 과정, 그리고 계획한 것이 그대로 집행되었는지를 확인하는 통제의 과정을 의미한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

기업활동,   집행활동,   관리활동