목차
I. 목표관리의 성격 및 목적
II. 목표관리의 과정
1. MBO 프로그램의 착수
2. 조직 전체의 목표의 설정
3. 공동 목표의 설정
4. 주기적 검토
5. 평가
III. MBO의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점
* 참고문헌
II. 목표관리의 과정
1. MBO 프로그램의 착수
2. 조직 전체의 목표의 설정
3. 공동 목표의 설정
4. 주기적 검토
5. 평가
III. MBO의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점
* 참고문헌
본문내용
목표를 결정하는 데 있어서 구성원에게 권한을 부여하고, 목표달성 정도를 기준으로 보상을 함으로써 구성원에 대한 강력한 동기부여 시스템을 창출할 수 있다.
ii)구성원들의 목표에 대한 몰입과 참여도를 증진시켜 준다.
iii)구성원들에게 자기통제(self-control)의 기회를 준다.
iv) MBO는 목표에 관한 토의 및 협력과정을 통해 의사소통을 원활히 할 수 있다.
v)성과평가를 주관적인 평가에 의존하지 않고 객관적으로 할 수 있다.
vi) MBO는 적절한 목표에 중점을 두고 미래의 승진을 위한 상위자의 관리 능력을 확인시켜 주며 조직의 전반에 걸쳐 긍정적인 영향을 미치는 체계적 관리 철학을 갖도록 한다.
(2) 단점
i) MBO 프로그램은 최고경영층의 지원이 없이 하위경영층에서만 실행되면 성공하기 어렵다.
ii) 지나치게 계량적인 목표를 강조하는 경우 서류작업이나 장부정리의 부담을 가져올 수 있다.
iii) 완전한 실행이 성공하기 위해서는 장기간이 소요된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
ii)구성원들의 목표에 대한 몰입과 참여도를 증진시켜 준다.
iii)구성원들에게 자기통제(self-control)의 기회를 준다.
iv) MBO는 목표에 관한 토의 및 협력과정을 통해 의사소통을 원활히 할 수 있다.
v)성과평가를 주관적인 평가에 의존하지 않고 객관적으로 할 수 있다.
vi) MBO는 적절한 목표에 중점을 두고 미래의 승진을 위한 상위자의 관리 능력을 확인시켜 주며 조직의 전반에 걸쳐 긍정적인 영향을 미치는 체계적 관리 철학을 갖도록 한다.
(2) 단점
i) MBO 프로그램은 최고경영층의 지원이 없이 하위경영층에서만 실행되면 성공하기 어렵다.
ii) 지나치게 계량적인 목표를 강조하는 경우 서류작업이나 장부정리의 부담을 가져올 수 있다.
iii) 완전한 실행이 성공하기 위해서는 장기간이 소요된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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