목표관리(MBO)의 의의와 구성요소

소개글

목표관리(MBO)의 의의와 구성요소에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 목표관리의 의의

II. 목표관리의 구성요소
1. 목표의 설정
2. 부하의 참여
3. 계획기간의 명시
4. 피드백

* 참고문헌

본문내용

현성 있고 최고경영자가 정한 조직의 최고목표와도 체계적으로 조정될 수 있어야 한다.
(3) 계획기간의 명시
계획이 구체적일 뿐만 아니라 그것이 완료되고 달성되어야 하는 명확한 기간을 명시하여야 한다. 그래야만이 과업의 진전에 따라 정기적으로 통제할 수 있는 근거를 마련할 수 있다.
(4) 피드백
MBO는 상급자와 하급자들이 정기적으로 업적의 결과를 평가하여 각자에게 빨리 피드백(feedback)되어야 한다.
피드백이 명확하게 이루어질 때 비로소 집단의 문제해결능력은 증진되고, 조직구성원의 작업동기를 향상시킬 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

목표관리,   MBO,   구성요소