목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조하리 창이란
2. 조하리 창을 활용하여 좋은 대인관계 구축을 위해 요구되는 사항
3. 조하리 창을 활용하여 좋은 대인관계 구축을 위해 방안
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 조하리 창이란
2. 조하리 창을 활용하여 좋은 대인관계 구축을 위해 요구되는 사항
3. 조하리 창을 활용하여 좋은 대인관계 구축을 위해 방안
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
여 좋은 대인관계 구축을 위해 요구되는 사항 및 방안을 제시해 보았다. 조직이 점차 세계화 및 글로벌화로 접어들면서 개인과 개인 간의 대인관계에도 많은 변화가 일어나고 있으며 이러한 대인관계의 변화로 인한 조직의 풍토나 문화, 근로자들의 직무만족, 조직에 대한 몰입, 스트레스 등에도 많은 변화를 나타나고 있다. 대인관계는 인간관계를 유지하는 중요한 요소이며, 타인과 인간관계를 효율적으로 유지할 수 있는 능력이라고 볼 수 있다. 대인관계에서의 능력이 뛰어난 사람들은 관리자의 위치에 놓여있을 때 더욱 더 그 능력을 발휘하게 된다. 계층 간의 관계 유지는 물론, 조정 기능의 수행에 중요한 역할을 하며, 지도력, 동기부여, 의사소통에서의 뛰어난 능력을 발휘하게 된다. 글로벌 시대의 조직의 일원으로서 역할을 훌륭히 소화해 내기 위해서는 대인관계능력은 반드시 필요하며 계속적으로 향상시켜 나가야할 과제라고 할 수 있다. 상호간의 대인관계가 원만한 조직은 그렇지 않은 조직보다 상호간의 긴밀한 관계, 직무에 대한 만족이 높은 것으로 조사되고 있다. 그럼으로 조직의 관리자계층은 조직 및 관리자 개인의 목적을 성취하기 위하여 필요한 대인관계적 기술을 습득하는 것이 필요하다 하겠다.
참고문헌
이주용, 대인관계능력 향상프로그램 개발, 국방대 석사학위논문, 2004.
이근석, 조직 내 갈등과 인간관계관리, 산업경영연구, 제28권 제1호, 2005.
김동배, 권중돈, 인간행동이론과 사회복지실천, 학지사, 2006.
김경중, 자기개방 및 피드백 추구행위가 리더십 유효성에 미치는 영향, 국방대 국방관리대학원 석사학위논문, 2002.
참고문헌
이주용, 대인관계능력 향상프로그램 개발, 국방대 석사학위논문, 2004.
이근석, 조직 내 갈등과 인간관계관리, 산업경영연구, 제28권 제1호, 2005.
김동배, 권중돈, 인간행동이론과 사회복지실천, 학지사, 2006.
김경중, 자기개방 및 피드백 추구행위가 리더십 유효성에 미치는 영향, 국방대 국방관리대학원 석사학위논문, 2002.
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