[조직의 분화] 수평적 분화와 수직적 분화 레포트

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목차

I. 수평적 분화
1. 직능적 분화
2. 요소적 분화
3. 과정적 분화
4. 단위적 분화

II. 수직적 분화
1. 최고관리직능의 분화
2. 부문관리직능의 분화
3. 현장관리직능의 분화

* 참고문헌

본문내용

는 부문관리 직능의 부화이다. 여기에는 부장, 과장 등의 중간관리층이 포함된다.
3. 현장관리직능의 분화
중간관리층에 의해 수립된 부문 방침에 따라 실제 작업현장에서 적용되는 계획, 조직, 지휘, 통제활동을 실시하는 현장관리 직능의 분화 형태이다. 여기에는 계장 직장 등의 하위관리층을 포함한다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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조직의 분화,   수평적 분화,   수직적 분화