조직설계에 영향을 미치는 요인

소개글

조직설계에 영향을 미치는 요인에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 조직내부특성
1. 전략
1/ 원가우위전략
2/ 차별화전략
3/ 집중화전략
2. 기술
1/ 단위생산기술
2/ 대량생산기술
3/ 공정생산기술
3. 규모

II. 외부환경특성

* 참고문헌

본문내용

해 보다 많은 직무를 전문화시킨다. 둘째, 많은 사람들이 다양한 업무를 처리하게 되어 이를 효과적으로 관리하고 조정하기 위해 업무처리절차, 규칙, 규율 등이 활용되는 정도가 높아진다. 셋째, 규모 간 클수록 몇 사람이 모든 의사결정을 도맡아 할 수 없게 되어 권한이 분산되는 정도는 커진다.
II. 외부환경특성
환경요인들의 변화 정도가 크고 요인들 간의 관계가 복잡하면 불확실성이 높은데, 불확실성이 클수록 조직은 보다 유연하게 설계되어야 한다. 이 경우, 행동적 조직설계원칙을 적용한다. 예) 정보통신회사
한편, 환경요인들의 변화 정도가 작고 요인들 간의 관계가 단순하면 불확실성이 낮은데, 이 경우에는 전통적 조직설계원칙을 적용한다. 예) 학교, 교회
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

조직설계,   영향,   요인