목차
I. 기계적 조직과 유기적 조직의 특성
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직
II. 기계적 조직과 유기적 조직의 구분
1. 안정적이고 기계적 조직이 적합한 경우
2. 적응적이고 유기적 조직이 적합한 경우
* 참고문헌
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직
II. 기계적 조직과 유기적 조직의 구분
1. 안정적이고 기계적 조직이 적합한 경우
2. 적응적이고 유기적 조직이 적합한 경우
* 참고문헌
본문내용
제시하고 있다.
(1) 안정적이고 기계적 조직이 적합한 경우
1/ 환경이 안정적이고 확실할 때
2/ 목표가 잘 규명되고 지속적일 때
3/ 기술이 균일화되고 안정적일 때
4/ 일상적인 활동과 생산성이 주된 목적일 때
5/ 의사결정이 프로그램화될 수 있고 협조와 통제 과정이 고도로 구조화될 때와 계층적인 시스템이 가능할 때
<그림> 기계적 조직과 유기적 조직의 특성
(2) 적응적이고 유기적 조직이 적합한 경우
1/ 환경이 비교적 불확실하고 유동적일 때
2/ 목표가 다양하고 변화적일 때
3/ 기술이 복잡하고 동태적일 때
4/ 비일상적 활동이 많고 창의성과 혁신이 중요할 때
5/ 협조와 통제가 상호 조정에 의해 가능하고 시스템이 개방적이며 융통성이 클 때
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
(1) 안정적이고 기계적 조직이 적합한 경우
1/ 환경이 안정적이고 확실할 때
2/ 목표가 잘 규명되고 지속적일 때
3/ 기술이 균일화되고 안정적일 때
4/ 일상적인 활동과 생산성이 주된 목적일 때
5/ 의사결정이 프로그램화될 수 있고 협조와 통제 과정이 고도로 구조화될 때와 계층적인 시스템이 가능할 때
<그림> 기계적 조직과 유기적 조직의 특성
(2) 적응적이고 유기적 조직이 적합한 경우
1/ 환경이 비교적 불확실하고 유동적일 때
2/ 목표가 다양하고 변화적일 때
3/ 기술이 복잡하고 동태적일 때
4/ 비일상적 활동이 많고 창의성과 혁신이 중요할 때
5/ 협조와 통제가 상호 조정에 의해 가능하고 시스템이 개방적이며 융통성이 클 때
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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