전략의 수준 전략경영의 중요성 레포트

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목차

I. 전략경영의 중요성

II. 전략의 수준
1. 기업수준의 전략
2. 사업부 수준의 전략
3. 기능부서 수준의 전략

* 참고문헌

본문내용

봉사하도록-매출, 수익. 그리고 수용할 수 있고 통제 가능한 위험을 가진 자산의 균형 잡힌 성장을 달성하도록-경영된다.
(3) 기능부서 수준의 전략
기능부서 수준의 전략은 \'우리는 어떻게 사업부 수준의 전략을 지원할 수 있는가?\' 라는 질문에 답하려고 노력한다. 생산, 마케팅, 인사. 연구개발, 재무와 같은 전통적인 기능 부서들을 가지고 있는 기업들의 경우. 이들 부서들의 전략은 사업부 수준의 전략을 지원해야 한다.
예를 들어, 펩시콜라의 타코벨 사업부에서 풀 서비스의 멕시코 식당 체인을 새로 열기로 결정했을 때, 이 사업부의 마케팅 부서는 이 새로운 개념의 식당을 홍보하기 위한 전략을 수립했고. 연구개발부서는 이 식당의 메뉴를 개발했고, 그리고 인사부서는 새로운 식당에 배치할 경영 팀들을 위한 새로운 훈련 프로그램을 개발했다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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전략의 수준,   전략경영,   중요성