조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오

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목차

I. 라인조직
1. 라인조직의 장점
2. 라인조직의 단점

II. 라인-스탭 조직
1. 라인-스탭 조직의 장점
2. 라인-스탭 조직의 단점

III. 기능별 조직
1. 기능별 조직의 장점
2. 기능별 조직의 단점

* 참고문헌

본문내용

반적으로 많이 쓰고 있는 조직구조이다.
1. 라인 스탭 조직의 장점
전문적 지식을 활용하면서 명령 일원화의 원칙을 유지할 수 있다.
라인관리자들은 스텝의 전문적인 조언을 받을 수 있다.
2. 라인 스델 조직의 단점
라인과 스텝 간의 오해와 마찰이 발생할 수 있다.
. 스탭 전문가의 채용으로 인한 간접비가 증대된다.
III. 기능별 조직
<그림> 기능별 조직
기능별 조직(functional organization)은 테일러의 기능별 직장제도(functional foremanship)데서 유래된 것으로, 기능별 전문화의 원칙에 따라 전문지식과 기능을 지닌 각 상위관리자가 자기가 담당한 기능에 관해서는 다른 부서의 부하에게도 직접적으로 명령 감독할 수 있는 권한이 위양되는 특징을 지닌 조직형태이다.
따라서 종업원은 한 사람의 상위자로부터만 명령을 받는 것이 아니라 여러 명의 상위자로부터 명령을 받을 수 있다. 위의 그림에서 볼 수 있듯이 종업원들은 4명의 서로 다른 상위자를 가질 수 있으며, 이것은 명령통일의 원칙에 위배된다.
이는 그리 널리 사용되지 않고 있는 조직형태이다.
1. 기능별 조직의 장점
전문화의 원칙에 따른 조직이므로 전문화의 극대화를 기할 수 있다.
종업원들은 여러 명의 전문가들로부터 조언을 들을 수 있다.
종업원 양성기간을 단축시킬 수 있다.
2. 기능별 조직의 단점
명령을 하는 상위자가 다수이므로 명령의 통일이 이루어지지 못할 수도 있다.
상위자들 간의 권한이 중복되어 갈등과 책임회피가 일어날 수 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

조직구조,   유형