목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
이것을 실행(Do)하는 과정에서 발생하는 상황과 문제를 확인(Check)하여 원래의 계획을 수정 및 조정(Action)하는 일련의 절차를 하나의 프로그램 기획관리관정으로 보는 것이다.
3. 결론
기획은 고위층의 관리기능을 나타내는 것으로, 타인에게 위임하거나 소홀히 다룰 경우 기관에 악영향을 초래할 수 있다. 현재에서 시작해 미래까지 연장되므로 질서정연하게 이루어져야 하며, 효과적인 기획은 목적과 프로그램, 책임, 관계 등 이러한 것들이 명확하게 정해져야 한다. 기획은 기관의 욕구를 충족시킬만큼 역동적이고 융통성을 가져야 하며, 행동을 위주로 이루어져야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
최성재, 남기민 「사회복지행정론」 나남출판, 2000.
http://www.riss.kr/link?id=M8153168
3. 결론
기획은 고위층의 관리기능을 나타내는 것으로, 타인에게 위임하거나 소홀히 다룰 경우 기관에 악영향을 초래할 수 있다. 현재에서 시작해 미래까지 연장되므로 질서정연하게 이루어져야 하며, 효과적인 기획은 목적과 프로그램, 책임, 관계 등 이러한 것들이 명확하게 정해져야 한다. 기획은 기관의 욕구를 충족시킬만큼 역동적이고 융통성을 가져야 하며, 행동을 위주로 이루어져야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
최성재, 남기민 「사회복지행정론」 나남출판, 2000.
http://www.riss.kr/link?id=M8153168
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