생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)

소개글

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목차

I. 생산시스템의 설계
1. 수요예측과 제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소요계획
4. 일정계획

* 참고문헌

본문내용

. 자재의 소요량을 계산하고 그에 따른 발주계획을 수립하며, 또한 노동력과 설비능력이 언제 필요한가를 나타내는 계획을 수립하게 된다.
4) 일정계획
자재소요계획이 수립되면 세부적인 일정계획을 수립하게 된다. 작업량과 작업순서 등의 세부일정계획이 수립되면 이에 따라 대개 일일단위로 작업지시를 내리게 된다. 이렇게 각 단계별로 생산계획이 짜여지면 구체적인 운영활동에 들어가게 된다. 운영활동을 하면서부터는 제품의 품질검사를 해야 한다. 제품의 품질검사는 완성된 제품의 품질을 확인하는 과정을 의미한다. 모든 제품은 미리 설정된 표준과 일치되어야 하다. 특히 오늘날 제품의 품질은 기업의 이미지와 직접적인 관련을 가지며 기업의 경영성과에 결정적인 요인으로 작용하고 있기 때문에 제품의 품질에 대한 철저한 검사와 관리는 더욱 강조되어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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생산,   운영관리,   기능,   생산시스템,   설계