목차
이명박 리더십
1. 사례
2. 장점
3. 단점
4. 여론
5. 리더십 유형
Ⅱ. 정주영 리더십
1. 사례
2. 장점
3. 단점
4. 여론
5. 리더십 유형
1. 사례
2. 장점
3. 단점
4. 여론
5. 리더십 유형
Ⅱ. 정주영 리더십
1. 사례
2. 장점
3. 단점
4. 여론
5. 리더십 유형
본문내용
리더십 ) 정주영과 이명박 리더십 비교
Ⅰ. 이명박 리더십 1.1 청계천 복원 사례
청계천 복원 사업: 2002년 서울 시장 이명박의 선거 공약으로 2003년 7월 1일에 착공 시작하여 2005년 10월 1일 완공한 서울 청계천 일대 복원 사업.
-목적: 환경 보호 및 시민들의 안전문제 제고, 서울의 역사성 회복과 문화 공간 창출, 도심지의 균형있는 발전 등
1. 청계천 인근 상인 반대
-청계천 주변 6만개 점포 20만명의 주변 상인들 설득 문제
-수천 명의 상인들 반대 집회
2. 도심 교통대란
-청계 고가 철거 시 하루 10만 여대의 교통량 분산에 대한 문제
1. 성과를 중시한 과감한 추진력
-청계천 사업의 실행 가능성은 굉장히 낮았음>반대와 우려에도 강력한 추진으로 청계천 복원 사업 성공
2. 아이디어 추진 사전의 치밀한 계획
-치밀하고 꼼꼼한 사업 계획
-서울시장 취임 전 4년간의 할 일을 계획했을 정도임.
-청계천 사업은 1999년 구상하여 3년 이상 기획함
Ⅰ. 이명박 리더십 1.1 청계천 복원 사례
청계천 복원 사업: 2002년 서울 시장 이명박의 선거 공약으로 2003년 7월 1일에 착공 시작하여 2005년 10월 1일 완공한 서울 청계천 일대 복원 사업.
-목적: 환경 보호 및 시민들의 안전문제 제고, 서울의 역사성 회복과 문화 공간 창출, 도심지의 균형있는 발전 등
1. 청계천 인근 상인 반대
-청계천 주변 6만개 점포 20만명의 주변 상인들 설득 문제
-수천 명의 상인들 반대 집회
2. 도심 교통대란
-청계 고가 철거 시 하루 10만 여대의 교통량 분산에 대한 문제
1. 성과를 중시한 과감한 추진력
-청계천 사업의 실행 가능성은 굉장히 낮았음>반대와 우려에도 강력한 추진으로 청계천 복원 사업 성공
2. 아이디어 추진 사전의 치밀한 계획
-치밀하고 꼼꼼한 사업 계획
-서울시장 취임 전 4년간의 할 일을 계획했을 정도임.
-청계천 사업은 1999년 구상하여 3년 이상 기획함
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