마케팅원론 ) 마케팅 환경을 분류하는 기준에는 여러 가지가 있으나 일반적으로 내부 환경과 과업 환경 거시적 환경으로 나눌 수 있다

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마케팅원론 ) 마케팅 환경을 분류하는 기준에는 여러 가지가 있으나 일반적으로 내부 환경과 과업 환경 거시적 환경으로 나눌 수 있다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마케팅 환경의 분류
2. 기술적 환경
3. 기술적 환경의 변화
1) 기술 변화를 통한 시장의 변화
2) 혁신과 산업 구조의 변화
3) 새로운 규제의 등장
4) 경영정보시스템의 구축
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

새로운 규제를 통해 국민의 안전을 확보하고자 한다. 새롭게 만들어진 의약품은 의약청으로부터의 승인이 없이는 판매가 불가능하여 제약회사에서는 이와 같은 규제에 대한 이해를 바탕으로 새로운 제품을 만들어야 하고, 건설회사에서는 건축에 사용되는 신소재 등을 선정할 때 건축법 등을 따라야 한다. 안전이나 건강과 관련한 규제는 음식과 의약품은 물론 의류, 자동차, 전자제품 등 모든 분야를 아우르기 때문에 마케터에게는 제품에 대한 아이디어가 논의되는 단계에서부터 이러한 규제에 대한 이해가 필요하다.
4) 경영정보시스템의 구축
기업에서는 기술 변화는 이처럼 기업의 발전과 새로운 사업에 큰 영향을 미친다는 사실을 이해하고 기술 변화에 대한 예측을 보다 정교하게 하도록 경영정보시스템의 구축을 위해 노력한다. 경영정보시스템은 조직운영을 탄력적으로 하고 정보관리를 보다 체계적으로 하기 위해 기업에 알맞은 시스템을 계발하여 기업의 활동에 중요한 역할을 한다. 이를 통해 기업은 급변하는 전산환경과 클라이언트 서버 환경 중심으로의 이동, 신기술과 신제품의 도입 등으로 인한 변화에 적응할 수 있게 한다.
경영정보시스템은 기업에서 중요한 의사결정이 이루어지기 전에 의사결정의 권한을 가진 경영자가 관련 정보를 명확하게 확인할 수 있도록 제공하고 기업의 사업을 통해 일어나는 현상을 쉽게 확인할 수 있도록 도와주는 역할을 한다. 그러므로 경영정보시스템은 기술의 발전을 통해 기업에 도입된 시스템인 동시에 이를 통해 기업에 영향을 미치는 외부적 환경인 기술의 변화를 예측할 수 있도록 도와주는 역할을 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
앞서 살펴본 바와 같이 기업의 마케팅 환경은 기업의 마케팅 목표를 달성하는 데 영향을 미치는 기업의 내부적, 외부적 요인을 모두 포함한다. 마케팅 환경은 시장을 축소해 마케팅에 위협 요인이 되기도 하고 새로운 시장의 기회를 늘려주기도 한다. 한편, 지방흡입술이 발전하면서 비만 치료와 관련한 의료시장이 성장하면서 비만약 시장에 위협으로 작용하지만, 지방흡입에 따른 부작용에 대한 우려는 또 다른 위협이 되면서 새로운 의약품 개발이 요구되기도 하는 것처럼 마케팅 환경은 서로 유기적으로 연계되어 있으며 지속해서 영향을 주고받으며 변화한다. 따라서 마케터는 관련 기술의 변화에 끊임없는 주의를 기울여야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
마케팅원론 (안광호 지음, 학현사, 2011)
마케팅원론 (오수균 지음, 두남, 2012)

키워드

마케팅원론,   마케팅환경,   기술적환경