[경영관리] 통제의 의의와 중요성 경영통제과정 통제의 유형

소개글

[경영관리] 통제의 의의와 중요성 경영통제과정 통제의 유형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 통제의 의의

II. 통제의 중요성

III. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정

IV. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제

* 참고문헌

본문내용

는 과정에서의 통제로서 동시통제(concurrent control)라고도 한다.
진행통제의 특징은 최종결과가 나타나기 전에 계획대로 일이 진행되고 있는지를 확인하고, 계획대로 진행이 되지 않으면 수정조치가 동시에 이루어진다는 점이다.
그런데 효과적으로 진행통제가 되기 위해서는 컴퓨터를 통해서 진행상황에 대한 정보를 획득하여 이를 이용하여 진행 상태나 정도를 정확히 파악하는 것이 중요하다.
(3) 사후통제(post-action control)
이 통제는 목표를 달성하기 위한 을든 활동이 완료된 후 최종적인 성과(산출물)를 계획과 비교하여 확인하고 만약 계획과 성과간에 차이가 날 경우 이를 수정 조치하는 활동이다. 사후통제는 조직에서 개개인의 업적평가의 자료가 되며, 앞으로 이와 유사한 업무를 수행하는데 유용한 정보를 제공한다.
* 참고문헌
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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