경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

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목차

I. 리스트럭처링

II. 다운사이징
1. 다운사이징의 의의
2. 다운사이징의 특징

III. 학습조직
1. 학습조직의 의의
2. 학습조직의 실행

IV. 아웃소싱

* 참고문헌

본문내용

은 구성원들이 지속적으로 학습할 수 있도록 광범위한 기술과 방법을 축적하고 동시에 유연하고 탄력적 조직구조를 만들어야 한다.
넷째, 팀 학습을 통하여 지식과 정보가 빠른 속도로 조직 전체로 확산되도록 한다.
IV. 아웃소싱
시장경쟁이 격화되고 기업들이 고도로 특화됨에 따라 기업의 역량을 핵심 부문에 집중하여 기업을 경영하게 되었다.
아웃소싱(outsourcing)이란 \'\"핵심능력이 없는 부품이나 서비스를 외부에 위탁하거나 조달하는 것\"을 말한다. 이는 기업의 역량을 핵심부문에 주력하면서 외부의 전문기업을 활용하여 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신기법의 하나이다.
지금까지 특히 구미의 많은 기업들은 부품공급업체와 긴밀한 협력관계를 유지하면서 부품생산의 상당부분을 외부기업에게 위탁하여 부품을 공급받아왔음은 바로 아웃소싱에 의한 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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