경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화에 대해서 설명하시오

소개글

경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화에 대해서 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화에 대해서 설명하시오.

2. 관심있는 기업을 SWOT 분석 하시오.

3. 핵심역량의 조건 4가지에 대해서 설명하시오.

4. 아웃소싱은 경영혁신의 주요 방법 중 하나이지만 사회적으로 고용의 불안정성과 같은 문제점을 가지고 있다. 그렇다면 본인이 경영자의 입장에 있을 때 아웃소싱을 선택할 것인가 아닌가에 대한 의견을 제시하고 그에 따른 이유를 설명하시오.

본문내용

서만 독보적인 위치를 차지하고 있는 것도 중요한 부분이지만 이에 못지않게 중요한 점이 다양한 스펙트럼의 범위를 갖고 있느냐이다. 이는 소비에 있어서도 경쟁력을 확보할 수 있지만 기업이 그동안 진출하지 못했던 시장이나 산업 분야로도 진출할 수 있는 새로운 기회의 발판이 될 수 있다. 세 번째는 경쟁사가 모방하기 어려운지 이다. 모방이 어려우려면 단순히 기술 차원이 아니라 그러한 기술을 발전시키고 진보시키는 기업 내부의 과정에 있어서의 경쟁력이 있어야 한다. 또한 가용 가능한 자원을 선점하고 있는 지의 여부도 이러한 부분에서 중요한 요소로써 작용할 수 있다. 네 번째는 경쟁사와 차별화되는지 이다. 만약 경쟁사가 어떻게든 모방해서 비슷한 제품이나 서비스를 제공하고 있다고 한다면 이후에는 차별화가 승부처가 될 수 있다. 만약 모방으로 뒤늦게 진입한 경쟁 후발주자가 제공하는 제품 서비스의 수준 및 성격이 비슷하다면 이 점에서 우위를 점하긴 어렵다고 할 수 있다. [다양한~할 수 있다. 2p](장성근 연구위원 저.2015)
4. 아웃소싱은 경영혁신의 주요 방법 중 하나이지만 사회적으로 고용의 불안정성과 같은 문제점을 가지고 있다. 그렇다면 본인이 경영자의 입장에 있을 때 아웃소싱을 선택할 것인가 아닌가에 대한 의견을 제시하고 그에 따른 이유를 설명하시오.
일단 기업은 이윤추구 즉 영리를 목적으로 하기 때문에 법적인 문제가 될만한 사안이 아니라면 일차적으로 기업의 영리적인 목적을 추구해야 하는 것이 맞다고 본다. 기업이 살아야 법도 질서도 규제도 수호하고 준수할 수 있는 것이 아닌가 하는 것이 내 생각이다. 두 가지 선택지를 선택하기에 앞서서 시간과 비용 측면을 우선적으로 고려해야 한다. 만약 아웃소싱을 선택하지 않고 자체 개발을 선택할 때 소요되는 시간이나 비용이 어느 정도 인지 파악했다고 하자. 예를 들어 비용도 어느 정도 괜찮고 시간도 어느 정도 괜찮다고 하지만, 시일이 촉박하다고 한다면 아웃소싱을 선택하는 것이 낫다. 개발한다고 해서 경쟁력이 무조건 확보되는 것이 아니기 때문이다. 기술이라고 한다면 해당 기술이 실제 제품에 접목되었을 때 부작용과 같은 특이점이 발생한다거나 혹은 그러한 부작용이 없다고 해도 고객에게 전달되었을 때 경쟁사와 차별화된 가치를 제공하기엔 아직 이른 측면이 있다거나 한다면 제품출시는 고사하고 보완 하기 위해 더 많은 시간이나 비용이 투입될 또 다른 위기에 처할 수 있다. 하지만 해당 분야가 워낙 고부가가치 산업이라 아웃소싱 한번에 막대한 비용이 발생한다고 한다면, 이를 자체역량을 개발하는 것과 병행하는 것도 솔루션이 될 수 있다.
참고문헌
‘LG OLED TV, 올해 최고의 TV에 선정’ _(한겨레. 김경락 기자.2019.11.13.)
‘LG 스마트폰, 성장동력 잃었다. 장기침체 원인’ _(이뉴스투데이.여용준 기자.2019.11.18.)
‘LG전자를 위협하는 11개 기술은? ’ _(전자신문.이강욱 기자.2014.08.20.)
고객이 알아주는 핵심역량기업 미래 이끈다 _(장성근 연구위원 저.2015.06.03.)

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경영과혁신,   경영혁신,   필요성,   환경 변화