기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

소개글

기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 기업문화의 의의

II. 경영자가 조직문화에 미칠 수 있는 영향

III. 기업문화의 구성모형

* 참고문헌

본문내용

관계 속에서 조직 구성원의 행동과 전체기업행동에 영향을 주고 있지만 각 요소가 개별적으로 구성원의 행동과 기업체 행동에 얼마나 적용되고 있는지 측정한다는 것은 매우 어렵다.
피터스(T. J. Peters)는 7S 모형을 제시하여 기업문화의 중요요소와 이들 간의 상호관계를 개념화하여 기업문화의 연구와 조직개발에 많은 도움을 주었다.
[그림] 기업문화의 구성 - 7S 모형
[위의 그림]에서와 같이 기업문화의 구성은 1/ 전략(strategy), 2/ 구조(structure), 3/ 시스템(system)의 하드웨어, 4/ 공유가치(shared value) 등 4개의 소프트웨어로 구성되어 있으며, 서로 상호작용하여 환경 적응적 행동을 취한다.
이 중에서 기업문화를 형성하는데 있어 공유가치가 가장 중요한 역할을 한다는 것을 밝히고 있다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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기업문화,   경영자,   조직문화