최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능

소개글

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목차

I. 최고경영층
1. 수탁관리기능
2. 전반관리기능
3. 부문관리기능

II. 중간관리층
1. 의사전달과 보고기능
2. 부문간의 상호조정 기능
3. 부문내의 종합책임자 기능
4. 전문가 기능

III. 하위관리층

* 참고문헌

본문내용

을 직접 그들과 대면적인 접촉을 통해 감독하는 계층으로서 감툴층(supervisors) 또는 현장관리층(supervisory management)이라고도 불린다.
이러한 하위관리층(lower management)은 재료 기계 설비 공구 생산공정 등에 대해서 직접 감독책임을 지고 있는 현장관리자군을 지칭하는 것이 일반적이다. 이를테면 우리나라에서는 직장(직공장). 계장 조장 반장 등의 이른바 현장간부가 이에 해당된다고 볼 수 있다.
따라서 하위관리층은 생산현장에 있어서 작업원의 생산능률과 관계가 깊은 감독자의 계층을 지칭하는 것으로 봄이 타당하다.
이처럼 하위경영층은 현장감독층이라는 별칭이 의미하는 대로 생산업무에 직접 참여하는 작업원을 지도하며 생산현장에 대한 감독을 책임지는 제일선에서의 감독자 계층이라 할 수 있다.
* 참고문헌
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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최고경영자,   중간관리자,   역할과 기능