블루오션 전략 - 서평 및 요약 해석

소개글

블루오션 전략 - 서평 및 요약 해석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 주요 내용 및 해석
(1) 전략적이동
(2) 비경쟁 접근방식
(3) 가치혁신 동시모색
(4) 전략캔버스의 활용 - 2가지 용도
(5) 전략캔버스의 초점
(6) 6가지 통로 프레임워크
(7) 전략캔버스의 시각화
(8) 강력한 공통점
(9) 아이디어의 적용, 평가, 장애제거
(10) 전략 실행의 4가지 장애
(11) 공정한 절차의 세 가지 요소
(12) 모방 차단 장벽 내재

3. 마치며

본문내용

차질을 빚는 리스크를 최소화하는데 기여한다.
12) 모방 차단 장벽 내재
(1) 가치혁신 이동은 기존의 전통적 전략 노리로는 이해가 되지 않음
(2) 브랜드 이미지 마찰 - 모방은 다른 기업들의 기존 비즈니스 모델 포기를 뜻함
(3) 초기의 작은 시장 규모 - 자연적 독점이 되어 모방을 막아줌
(4) 특허, 법률적 허가
(5) 네트워크의 외형 규모 - 고객이 모방자들에게 옮겨갈 충분한 이유가 없어짐
(6) 조직내 정치성 - 모방은 기존 비즈니스 실행에 대한 변화를 필요로 함
(7) 가치혁신으로 취한 브랜드 인지도와 충실한 고객군은 대규모 예산으로도 추월하기 어려움
3. 마치며
경쟁 없는 새로운 시장을 개척하는 것이 경쟁적 시장보다 더 많은 가치를 창출한다는 것이 블루오션 전략의 핵심이다. 산업혁명 이래로 수많은 기업들이 끊임없이 경쟁을 거듭해왔으나, 역사 속에서도 인류가 인지하지 못한 블루오션은 창조되어왔다. 고비용의 경쟁적 요소를 제거하고 차별화와 비용우위를 동시 추구함으로서 고객과 기업에게 비약적으로 증진된 가치를 제공한다. 싸우지 않고 이기는, 즉 다른 기업 또는 산업과도 경쟁할 필요가 없는 무경쟁 시장을 만들어가는 발상의 전환으로 볼 수 있다.

키워드

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