목차
Ⅰ. 에너지 버스에 대한 이해
Ⅱ. 에너지 버스이론의 주요가치들
Ⅲ. 에너지 버스이론의 조직관리 적용 영역
Ⅳ. 에너지 버스이론을 통한 조직관리 성공전략
1. 조직 관리의 기본요소
2. 에너지버스이론과 조직관리 성공전략
Ⅱ. 에너지 버스이론의 주요가치들
Ⅲ. 에너지 버스이론의 조직관리 적용 영역
Ⅳ. 에너지 버스이론을 통한 조직관리 성공전략
1. 조직 관리의 기본요소
2. 에너지버스이론과 조직관리 성공전략
본문내용
충만 되어야 할 것이다. 또한 리더는 정확한 목적과 구성원의 몰입을 높이기 위해서 정확하고 원대한 비전을 제시해야 하고 조직의 성공에 불필요하거나 없애야 할 요소들을 찾아내고 이를 제거함으로써 조직 관리에 있어 비효율과 불화를 사전에 인지하고 제거할 수 있어야 한다. 또한 조직원들에 대한 동기부여를 통해 즐겁고 행복한 일터를 만듦으로서 조직이 신바람 나고 구성원 스스로가 비전과 목적에 몰입할 수 있도록 해야 하며 조직의 목적을 위해서 노력하되 리더와 구성원들은 모두 함께 여행이 끝날 때까지 즐기면서 조직을 운영해야 할 것이다. 결국 우리가 일반적으로 리더의 조직 성공전략을 논할 때와 동일한 시사점을 제공하고 있다. 따라서 에너지 버스이론의 조직관리 성공전략은 리더의 조직 성공전략에 직접적으로 적용이 가능하며 조직의 성공적 관리전략을 위해 에너지 버스이론을 직접적으로 적용이 가능하다고 할 수 있을 것이다. 결론적으로 존 고든이 제시한 에너지 버스이론은 매우 훌륭한 조직 관리전략이자 리더십 성공전략에 매우 잘 부합될 수 있으며 오늘날 조직의 성공을 위한 훌륭한 모델을 제공하고 있어 실제의 조직에 적용한다면 매우 훌륭한 리더십 모델로 활용가능하다 할 것이다.
소개글