레드오션전략과 블루오션전략의 차이점을 설명하고 블루오션전략을 사용한 사례를 조사하여 작성하시오

소개글

레드오션전략과 블루오션전략의 차이점을 설명하고 블루오션전략을 사용한 사례를 조사하여 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

. 서론

Ⅱ. 본론
1. 레드오션전략과 블루오션전략의 차이점을 설명
2. 블루오션전략을 사용한 사례를 조사하여 작성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

는 수 차례 대주주가 바뀌는 변화를 경험하기도 했지만, 현재 DMC는 독보적인 해상크레인 제조기술을 바탕으로 우리나라를 대표하는 해상크레인 업체로 성장하는데 성공하였다. 해상크레인 시장은 전 세계적으로 약 1조원 시장을 형성하고 있는 대표적 블루오션 시장으로 경쟁자가 전 세계적으로 2~3개 업체에 불과할 정도로 경쟁이 치열하지도 않고, 시장에 진입하기 위해서는 수준 높은 기술력이 요구되기에 진입장벽도 매우 높다고 할 것이다.
DMC는 전 세계 매출의 약 40%를 차지하고 있고, 대주주가 바뀔 만큼 어려운 재정환경 속에서도 기술투자를 이어가면서 해상크레인 관련 특허 약 50여개를 획득하는 등 독보적인 기술을 확보함으로서 세계 속의 해상크레인 전문 제조기업으로 성장할 수 있었던 것이다.
트와 무색으로 된 그림]
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 블루오션, 레드오션 등에 대해 살펴보았다. 레드오션의 경우 후발기업의 생존자체가 거의 불가능하다는 점에서 후발기업은 레드오션이 아니라 블루오션에 치중할 필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
블루오션 전략 (확장판) 김위찬(대학교수), 르네 마보안 저 | 김현정 외 1명 역 | 교보문고 | 2015.11.20

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