목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의
2. 본인이 생각하는 이성적인 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의
2. 본인이 생각하는 이성적인 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
는 개별화된 배려를 통해 조직구성원의 업무수행 능력을 향상시키게 된다. 이는 결국 복지사업의 경쟁력 강화는 물론 사회복지서비스에 대한 클라이언트 만족도를 향상시키는데 긍정적 영향을 미치게 된다.
둘째. 리더는 조직구성원에게 영감적 동기부여를 하게 되는데, 이러한 영감적 동기부여는 조직에 대한 조직구성원의 근무 만족도를 높임과 동시에 사회복지조직에서 흔히 볼 수 있는 소진현상을 예방하는데 좋은 영향을 미치게 된다.
셋째. 리더는 지적자극을 통해 조직구성원의 발전을 독촉하게 되는데, 이는 결국 사회사업의 강화에 도움이 된다.
Ⅲ. 결론
급변하는 현대사회에 있어 변혁적 리더는 조직발전을 위한 필수 요인이자, 시대변화에 가장 효율적인 리더유형이라 생각해보았다. 또한 변혁적 리더는 전통적 리더의 독단형 스타일에서 벗어난 민주적, 합리적 리더라는 점에서 현대사회에 가장 이상적인 리더유형이라는 생각을 해보았고, 특히 변혁적 리더는 특유의 카리스마를 바탕으로 기존 관행을 무너트리고 조직 경쟁력과 효율성을 강화하게 된다는 점에서 사회복지조직에서 변혁적 리더십은 충분히 적용가능하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
자기변혁적 리더십 최연 저 | 창민사 | 2015.02.27.
둘째. 리더는 조직구성원에게 영감적 동기부여를 하게 되는데, 이러한 영감적 동기부여는 조직에 대한 조직구성원의 근무 만족도를 높임과 동시에 사회복지조직에서 흔히 볼 수 있는 소진현상을 예방하는데 좋은 영향을 미치게 된다.
셋째. 리더는 지적자극을 통해 조직구성원의 발전을 독촉하게 되는데, 이는 결국 사회사업의 강화에 도움이 된다.
Ⅲ. 결론
급변하는 현대사회에 있어 변혁적 리더는 조직발전을 위한 필수 요인이자, 시대변화에 가장 효율적인 리더유형이라 생각해보았다. 또한 변혁적 리더는 전통적 리더의 독단형 스타일에서 벗어난 민주적, 합리적 리더라는 점에서 현대사회에 가장 이상적인 리더유형이라는 생각을 해보았고, 특히 변혁적 리더는 특유의 카리스마를 바탕으로 기존 관행을 무너트리고 조직 경쟁력과 효율성을 강화하게 된다는 점에서 사회복지조직에서 변혁적 리더십은 충분히 적용가능하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
자기변혁적 리더십 최연 저 | 창민사 | 2015.02.27.
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