현재 우리나라의 사회복지조직의 환경을 고려했을 때, 바람직한 사회복지 조직의 모습을 제안해보세요

소개글

현재 우리나라의 사회복지조직의 환경을 고려했을 때, 바람직한 사회복지 조직의 모습을 제안해보세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직이란

2. 현재 우리나라의 사회복지조직의 환경
1) 사회복지 공급주체의 다원화
2) 급격한 사회변화와 다양한 사회문제
3) 사회복지조직의 책임성과 전문성 요구 증대

3. 바람직한 사회복지 조직의 모습 - 관계지향적 조직문화
1) 사회복지조직의 내․외적 관계 변화 전략
2) 사회복지 조직의 의존-권력 강화

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

역동성이 떨어질 수밖에 없다. 고유하고 독창적인 조직문화는 구성원들의 신념과 가치, 그리고 의지에 따라 변화될 수 있으며, 혁신행동 역시 조직과 자신의 문제를 개선시키려는 구성원들의 자발적 의지에서부터 비롯되어 본인의 발전은 물론 조직의 성과에도 영향을 미치게 된다. 따라서 사회복지조직의 주요 인력이자 클라이언트의 삶의 변화를 촉진하는 주체로서 사회복지사의 혁신행동에 대한 인식의 변화가 선행되어야 할 필요가 있다.
셋째, 사회복지사들의 혁신적인 사고와 행동을 향상시키기 위한 교육 및 활동지원 시스템이 마련되어야 한다. 연구 결과에서 중간관리자 이상의 직급에서 혁신행동이 증가하는 것으로 나타났는데, 현재 사회복지조직 체계 내에서 일반 사회복지사들이 본인의 업무에 있어 혁신적으로 사고하고 활동할 수 있는 기회는 많지 않다고 보여진다. 이는 사회복지사들이 법령에 따른 보편적 서비스를 다룬다는 측면도 있지만, 혁신 성향을 강화하기 위해서는 사회적 문제나 이슈에 관심을 가지고 관련 교육이나 외부 활동에 적극적으로 참여하는 것이 필요한데, 일반 사회복지사들에게 이러한 교육이나 네트워크 참여의 기회가 제한적이기 때문에 혁신행동에 대한 이해와 동기가 충분치 못하다는 점에서 그 원인을 찾을 수 있을 것이다. 환경의 변화에 적극적으로 대처하기 위해서는 실천 기술에 한정된 정형화된 교육에서 벗어나 여러 사회 정책 및 제도, 인권 및 사회복지사의 책임성과 같은 사회적 차원의 가치를 형성하고 그러한 복지 태도를 함양할 수 있는 다양한 접근이 필요하다. 사회복지사들이 조직의 성과인 사회복지서비스의 질적 향상을 위해 창의적이고 혁신적인 사고와 업무 수행이 가능하도록 교육 및 네트워크 참여 등의 활동 지원 시스템이 조직 내 마련되어야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 현재 우리나라의 사회복지조직의 환경을 고려했을 때, 바람직한 사회복지 조직의 모습을 제안해 보았다. 사회복지조직의 혁신을 위해 조직과 클라이언트의 문제 및 개선방안에 대하여 자기 일처럼 고심하고 서비스 활동에 대한 질 높은 아이디어를 창출할 뿐 아니라 조직 전체의 목표와 사명을 이해함으로써 조직 발전에 몰입하는 사회복지사의 혁신행동은 조직관리와 성과적 측면에서도 주요 과제가 되고 있다. 혁신행동은 조직구성원들이 업무를 수행하는 과정에서 기존과는 다른 관점으로 문제를 바라보고 문제의 해결을 위하여 새로운 아이디어를 창출하고 적용하는 실천적 행동으로써 구성원 개인의 성과뿐만 아니라, 조직의 성과 향상을 도모하는 행동을 의미한다.
Ⅳ. 참고문헌
김영춘 외(2012) 조직문화, 임파워먼트와 신뢰와의 관계. 한국콘텐츠학회논문지.
진유식(2016) 사회복지조직 윤리경영의 조직유효성에 관한 영향 연구 - 조직신뢰의 매개 효과 검증. 대구가톨릭대학교 대학원 박사학위 논문.
한은하(2016) 조직문화유형이 사회복지사의 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구. 서남대학교 대학원 박사학위 논문.
김기재, 2012, “사회복지조직 내의 인간관계가 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구”, 숭실대학교 석사학위논문.

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