ZARA의성공열쇠,SCM분석,ZARA,ZARA & SCM,ZARA의 SCM 분석

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목차

Ⅰ. ZARA & SCM
1. ZARA 기업 소개
2. ZARA 성공 요인
3. ZARA의 SCM

Ⅱ. ZARA의 SCM 분석
1. 공급 사슬 관리 체계
2. 슈퍼 반응 생산 체제
3. 디자인 및 제조 방식
4. 재고 관리
5. 교환, 환불 정책
6. IT활용

Ⅲ. 시사점
1. 시스템의 한계점
2. 제안사항
3. 결론

본문내용

(위 그래프에 대한 설명 : 자라 본사에서 A제품 100개를 50개 매장에 공급한다면 이 경우 각 매장에 할당되는 제품은 2개에 불과하다. 하지만 자라의 재고관리 알고리즘에 따르면 동일 제품이 적어도 10벌이 진열돼야 매출이 오르고, 또 50벌이 소비자에게 노출됐을 때 매출이 극대화됐다. 자라는 이 알고리즘에 따라 100개를 50개 매장에 나눠 공급하는 대신 매장 2곳에 50개씩 공급해 높은 매출을 기록했다. 모든 매장에 유통할 수 있을 만큼의 물량이 없을 경우가 생기면 상위 500곳 위주로 제품을 분배하고 있다. 또한 자라는 상품 수요 예측과 매장 별 적정 재고 파악 그리고 상품별 가격 결정 등에도 빅 데이터 분석 결과를 따르고 있다. 이러한 매장 수요 관리를 통해 자라는 소량 주문, 적시 운송, 유연한 도급 계약을 특징으로 한 무재고 정책을 실시하고 있다.)

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