목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단 지도자 역할
2. 집단 지도력이 필요한 이유
3. 집단 지도력의 사례
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
Ⅱ. 본론
1. 집단 지도자 역할
2. 집단 지도력이 필요한 이유
3. 집단 지도력의 사례
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
본문내용
편화에 분명한 힘을 실었음을 부정할 수 없다.
이와 같은 사례에서 우리는 분명히 알 수 있다. 단 한 명의 집단지도자의 집단 지도력이라고 하더라도, 사회복지실천이라는 분야에서만큼은 지도자가 활동하는 조직을 넘어 더 넓은 곳으로 그 힘이 퍼져나간다는 사실을 말이다.
사회복지실천에서 집단지도력의 필요성은 좁게는 조직의 목적을 성공적으로 실천하는 것에 있고, 조금 더 넓게는 세계의 복지 실현을 위해서라고 정리할 수 있다.
사회복지실천은 장기간 개입이 요구되는 상황이 많을 뿐만 아니라 상황에 따라 여러 이해당사자들의 의견을 조율해야 되는 상황에 놓일 수 있다. 이는 쉬운 일이 아니기 때문에 리더는 쉽사리 업무 소진을 경험할 수 있는데 이러한 리더의 소진을 예방하기 위해서는 집단지도력이 중요한 것이다.
민주적 리더십을 발휘하여 집단 성원들을 이끌어내 집단의 목표를 달성한다는 것은 생각보다 쉬운 일이 아니다. 집단 성원들의 개개인의 동기부여와 만족을 이끌어내기 위해 집단지도자는 전문적인 지식은 성원들의 모범을 보여야 한다. 그래야 목표를 향해 지치지 않고, 집단이 무너지지 않고 끝까지 나아갈 수 있는 힘이 될 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 집단지도자의 역할은 무엇인지, 그리고 집단지도력이 필요한 이유는 무엇인지 사례를 통해 정리해보았다.
우리 사회에서 사회복지 자체의 개념과 더불어 그 필요성은 점차 확대되어 나가고 있다. 보다 효과적으로 사회복지가 가진 가치를 실현하기 위해서는 사회복지조직을 이끌어나갈 집단 지도자가 져야 할 책임과 역할이 점점 커지고 있다. 결국 지역사회에 속한 사람들의 욕구를 받아들이고 문제를 해결하기 위한 기본적인 방향성을 잡는 것은 집단 지도자의 역할이니 말이다.
따라서 우리는 조금 더 사회복지실천 집단 지도자의 행동과 그 역할에 대한 연구를 확대하고, 동시에 그들의 집단 지도력을 향상시킬 수 있는 방법을 마련해야 할 것이다. 이를 통해 궁극적인 사회복지 실현을 해나가야 할 것이며 본 보고서를 마무리 짓고자 한다.
<참고문헌>
김태희, 사회복지관 관장의 리더쉽과 사회복지사의 직무성과에 관한 연구, 이화여자 대학교 사회복지대학원, 석사학위논문, 1998
윤현숙, 사회복지실천기술론, 동인, 2002
이미선, 사회복지 실천기술론, 신정, 2020
이장호, 집단상담의 기초 원리와 실제(집단지도자와 집단상담경험자를 위한), 박영 스토리, 2016
이태희, 사회복지실천기술론, 지식공동체, 2019
이와 같은 사례에서 우리는 분명히 알 수 있다. 단 한 명의 집단지도자의 집단 지도력이라고 하더라도, 사회복지실천이라는 분야에서만큼은 지도자가 활동하는 조직을 넘어 더 넓은 곳으로 그 힘이 퍼져나간다는 사실을 말이다.
사회복지실천에서 집단지도력의 필요성은 좁게는 조직의 목적을 성공적으로 실천하는 것에 있고, 조금 더 넓게는 세계의 복지 실현을 위해서라고 정리할 수 있다.
사회복지실천은 장기간 개입이 요구되는 상황이 많을 뿐만 아니라 상황에 따라 여러 이해당사자들의 의견을 조율해야 되는 상황에 놓일 수 있다. 이는 쉬운 일이 아니기 때문에 리더는 쉽사리 업무 소진을 경험할 수 있는데 이러한 리더의 소진을 예방하기 위해서는 집단지도력이 중요한 것이다.
민주적 리더십을 발휘하여 집단 성원들을 이끌어내 집단의 목표를 달성한다는 것은 생각보다 쉬운 일이 아니다. 집단 성원들의 개개인의 동기부여와 만족을 이끌어내기 위해 집단지도자는 전문적인 지식은 성원들의 모범을 보여야 한다. 그래야 목표를 향해 지치지 않고, 집단이 무너지지 않고 끝까지 나아갈 수 있는 힘이 될 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 집단지도자의 역할은 무엇인지, 그리고 집단지도력이 필요한 이유는 무엇인지 사례를 통해 정리해보았다.
우리 사회에서 사회복지 자체의 개념과 더불어 그 필요성은 점차 확대되어 나가고 있다. 보다 효과적으로 사회복지가 가진 가치를 실현하기 위해서는 사회복지조직을 이끌어나갈 집단 지도자가 져야 할 책임과 역할이 점점 커지고 있다. 결국 지역사회에 속한 사람들의 욕구를 받아들이고 문제를 해결하기 위한 기본적인 방향성을 잡는 것은 집단 지도자의 역할이니 말이다.
따라서 우리는 조금 더 사회복지실천 집단 지도자의 행동과 그 역할에 대한 연구를 확대하고, 동시에 그들의 집단 지도력을 향상시킬 수 있는 방법을 마련해야 할 것이다. 이를 통해 궁극적인 사회복지 실현을 해나가야 할 것이며 본 보고서를 마무리 짓고자 한다.
<참고문헌>
김태희, 사회복지관 관장의 리더쉽과 사회복지사의 직무성과에 관한 연구, 이화여자 대학교 사회복지대학원, 석사학위논문, 1998
윤현숙, 사회복지실천기술론, 동인, 2002
이미선, 사회복지 실천기술론, 신정, 2020
이장호, 집단상담의 기초 원리와 실제(집단지도자와 집단상담경험자를 위한), 박영 스토리, 2016
이태희, 사회복지실천기술론, 지식공동체, 2019
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