목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사센터란
2. 자원봉사센터의 효율적 운영
1) 자원봉사자의 확보
2) 자원봉사관리자 및 전문인력 확보
3) 기능 및 관리과정
4) 예산의 확보
5) 사업 및 프로그램
3. 자원봉사센터의 바람직한 운영 방안
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사센터란
2. 자원봉사센터의 효율적 운영
1) 자원봉사자의 확보
2) 자원봉사관리자 및 전문인력 확보
3) 기능 및 관리과정
4) 예산의 확보
5) 사업 및 프로그램
3. 자원봉사센터의 바람직한 운영 방안
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
국제적 마인드도 형성하여 자치구자원봉사도 세계적인 수준에 발맞추어야 할 필요가 있다.
4. 나의 의견
자원봉사자들이 사명감과 긍지를 갖고 자원봉사활동을 할 수 있도록 관련분야의 유능한 강사를 초빙하여 실질적인 교육이 될 수 있도록 하고 정기적인 교육훈련과 자원봉사자 희망자들이 언제라도 교육을 받을 수 있도록 지방공무원 교육원 등 각 기관의 연수원 등을 자원봉사자 전문교육원으로 지정하려는 제도적 장치가 마련되어야 한다. 자원봉사 수요처의 개발이 화두로 떠오르는 요즘도 여전히 자원봉사자의 확보는 기본적으로 센터가 고민해야 할 과제이다. 자원봉사자를 확보하는 데 있어 예전과 같이 일단 봉사자를 확보하고 나서 수요처를 맞추는 식의 구태의연한 방식을 벗어나 수요처와 프로그램을 바탕으로 필요한 인원을 확충해 나가는 방법을 채택하여야 할 것이다. 자원봉사자 등록 수는 8만여 명이다. 그러나 실제 활동인원이 8만 명인지는 의문이다. 자원봉사자를 수요처에 얼마나 적절하게 잘 연결해주고 있는가가 문제이지 현실적으로 자원봉사자의 수가 부족한 것은 아니다. 이제는 좀 더 내실 있게 자원봉사자를 확보해나가는 전략적인 접근이 필요하다. 봉사자 개개인의 능력과 욕구를 인정하는 시스템 및 프로그램을 개발하여 적재적소에 알맞게 자원봉사자를 배치할 수 있도록 확충하여 지속적인 활동이 가능하도록 센터는 고민하여야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 자원봉사센터의 효율적 운영에 대해 설명하고 바람직한 운영방안에 대한 개인의 의견을 제시해 보았다. 자원봉사센터의 기능은 자원봉사자 모집과 상담으로 수요처에 배치하고 연계하여 주는 것이며. 자원봉사활동을 위한 기본 소양교육과, 심화 교육, 보수교육을 하는 것이다. 또한 자원봉사 프로그램의 개발 및 보급으로, 자원봉사 조직의 육성과 활동을 지원하는 것이며, 자원봉사 데이터 조사를 통해 연구하고 활용하여 자원봉사활동의 참여 촉진과 확산을 위한 홍보사업을 하는 것이다. 그 외에도 자원봉사에 참여하기 위한 다양한 사업을 추진하는 것이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
강철희 외(2010). 『지역사회 복지 실천론』 나남.
구혜영(2012). 『자원봉사론』. 도서출판 신정
채희군(2008). “자원봉사센터 운영 활성화 방안에 관한 연구 : 경기도 자원봉사센터를 중심으로”, 아주대학교 경영학과 석사학위논문.
유권신(2003). 「자원봉사센터의 운영실태에 관한 연구」석사학위논문. 단국대학교 행정법무 대학원.
4. 나의 의견
자원봉사자들이 사명감과 긍지를 갖고 자원봉사활동을 할 수 있도록 관련분야의 유능한 강사를 초빙하여 실질적인 교육이 될 수 있도록 하고 정기적인 교육훈련과 자원봉사자 희망자들이 언제라도 교육을 받을 수 있도록 지방공무원 교육원 등 각 기관의 연수원 등을 자원봉사자 전문교육원으로 지정하려는 제도적 장치가 마련되어야 한다. 자원봉사 수요처의 개발이 화두로 떠오르는 요즘도 여전히 자원봉사자의 확보는 기본적으로 센터가 고민해야 할 과제이다. 자원봉사자를 확보하는 데 있어 예전과 같이 일단 봉사자를 확보하고 나서 수요처를 맞추는 식의 구태의연한 방식을 벗어나 수요처와 프로그램을 바탕으로 필요한 인원을 확충해 나가는 방법을 채택하여야 할 것이다. 자원봉사자 등록 수는 8만여 명이다. 그러나 실제 활동인원이 8만 명인지는 의문이다. 자원봉사자를 수요처에 얼마나 적절하게 잘 연결해주고 있는가가 문제이지 현실적으로 자원봉사자의 수가 부족한 것은 아니다. 이제는 좀 더 내실 있게 자원봉사자를 확보해나가는 전략적인 접근이 필요하다. 봉사자 개개인의 능력과 욕구를 인정하는 시스템 및 프로그램을 개발하여 적재적소에 알맞게 자원봉사자를 배치할 수 있도록 확충하여 지속적인 활동이 가능하도록 센터는 고민하여야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 자원봉사센터의 효율적 운영에 대해 설명하고 바람직한 운영방안에 대한 개인의 의견을 제시해 보았다. 자원봉사센터의 기능은 자원봉사자 모집과 상담으로 수요처에 배치하고 연계하여 주는 것이며. 자원봉사활동을 위한 기본 소양교육과, 심화 교육, 보수교육을 하는 것이다. 또한 자원봉사 프로그램의 개발 및 보급으로, 자원봉사 조직의 육성과 활동을 지원하는 것이며, 자원봉사 데이터 조사를 통해 연구하고 활용하여 자원봉사활동의 참여 촉진과 확산을 위한 홍보사업을 하는 것이다. 그 외에도 자원봉사에 참여하기 위한 다양한 사업을 추진하는 것이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
강철희 외(2010). 『지역사회 복지 실천론』 나남.
구혜영(2012). 『자원봉사론』. 도서출판 신정
채희군(2008). “자원봉사센터 운영 활성화 방안에 관한 연구 : 경기도 자원봉사센터를 중심으로”, 아주대학교 경영학과 석사학위논문.
유권신(2003). 「자원봉사센터의 운영실태에 관한 연구」석사학위논문. 단국대학교 행정법무 대학원.
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