리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술

소개글

리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론

1. 리더십의 개념에 대해 설명하시오.

2. 리더십의 이론에 대해 설명하시오.

3. 사회복지조직 리더십의 특수성을 설명하시오.

결론

본문내용

들은 다양한 현실적인 제약으로 인해 급변하는 사회복지환경에 능동적인 대처를 하지 못하고 있는 경우가 많다. 이러한 문제인식 속에서 사회복지조직의 목표를 보다 효과적으로 성취하기 위한 조직의 최고관리자의 리더십은 매우 중요하다. 즉, 조직구성원의 자발적 참여와 조직몰입을 이끌어 낼 수 있는 리더의 역할이 요구된다. 이는 조직의 최고관리자의 리더십은 사회복지조직의 목표달성을 위한 토대이고 나아가 사회복지서비스의 질을 결정짓는 중요한 변수이기 때문이다.
3. 결론
사회복지는 사회적경제적 변화와 발전과정에서 발생하는 문제에 대한 욕구 충족을 위하여 사회적 서비스체계와 법제를 통하여 대처하게 하는 활동이다. 잠재능력과 사회적 기능향상을 통하여 모든 사람들이 행복하고 만족스러운 삶을 영위하도록 도와주는 사회적 서비스들이 조직화된 체계와 제도가 되어야 한다. 우리나라의 사회복지조직은 경제사회 발전과 정보통신의 발달로 복지욕구가 다양화되어지고 이러한 요구에 합당한 새로운 변화를 필요로 하지만 정부나 민간조직은 재원부족의 현실 가운데 노출되어 있다. 그럼에도 불구하고 사회복지조직에서는 사회복지서비스를 직접 제공하거나 계획함으로써 사회문제를 완화하고 예방하는 등 사회복지조직의 목적과 목표를 달성해야 할 것이다. 사회복지조직은 영리조직에서 추구하는 성과에 대한 보상의 교환관계가 아닌 조직상황 가운데 처해 있기 때문에 보다 효과적인 리더십을 필요로 한다. 즉 조직 환경의 변화에 능동적으로 대응함으로써 조직구성원의 사기와 직무만족을 높이고 서비스의 질적 향상을 도모하기 위하여 사회복지조직에 효과적인 리더십이 요구되고 있다.

키워드

사회복지행정론,   사회복지,   행정론