산업심리학 - 내가 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 종업원 선발 방식

소개글

산업심리학 - 내가 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 종업원 선발 방식에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

심사를 하여 최소한의 선발을 한 뒤, 각각의 기업 또는 조직이 실제 필요로 하는 것들, 같이 일하면 시너지 효과를 낼 수 있는 사람인지 아닌지를 판단할 수 있는 다양하고 여러 면접 방법을 통해 인재선발을 하는 것이 ‘잘못된 합격자’의 비율을 최소한으로 줄일 수 있는 가장 합리적이고 효과적인 인사 선발 방법이라고 생각한다.
100% 확실한 인재 선발 방법은 없다. 스펙도 엄청나게 좋고 면접에서도 뛰어난 점수를 받았음에도 막상 업무를 할 때는 전혀 성과를 내지 못하는 경우도 있기 때문이다. 하지만 무조건 스펙으로만 인재를 선발하는 방식, ‘누구 누구를 통해 아는 사람인데 그 사람이 좋다더라’하는 혈연, 지연, 학연 등으로 인한 인재 선발 방식 등은 우리 사회에서는 없어져야할 인재 선발 방식이라고 확신한다.

키워드

산업심리학,   합리적이고 효과적,   종업원,   종업원 선발방식