목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 핵심역량의 개념
2. 포스트코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유
1) 핵심역량으로서 인적자원의 중요성
2) 포스트코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 핵심역량의 개념
2. 포스트코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유
1) 핵심역량으로서 인적자원의 중요성
2) 포스트코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
활동을 의미하는 것이 아니라 경쟁기업에 비해 훨씬 더 우월한 능력 즉, 경쟁우위를 가져다주는 기업능력으로서, 보다 우수한 수준으로 고객에게 만족을 제공할 수 있는 기업의 힘을 의미한다. 이런 핵심역량은 다양한 형태의 유형 및 무형의 자원과 조직능력에 기반을 두고 있다. 포스트코로나 시대에 변화된 환경과 조직의 기대에 부응하기 위한 개별기업 등 조직들은 사고전환과 핵심역량 강화 교육을 계층별로 세분화해 실시함으로써 조직의 목표 달성에 기여하려고 하고 있다. 조직과 직무의 높은 성과달성에 필요한 핵심역량을 비전 및 전략과 연계하여 추출하며, 이를 기초로 인적자원 경영의 여러 하위체계를 전략적 관점에서 통합적으로 설계, 운영하는 역량기반 인적자원경영(CBHRM)이 중요시되고 있다. 이는 현대사회 나아가 미래에 대응하기 위한 역량 강화이다. 포스트코로나 시대에는 새로운 일상이 될 것으로 예상이 되는 뉴노멀이 조직과 인사관리에 일으킬 큰 변화를 줄 것이다. 이런 변화에 적응하고 경쟁에서 우위를 접할 수 있는 역량을 갖춘 인적자원이 중요하게 될 것이다. 즉. 포스트코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요하게 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올 2021
이찬·리상섭·신제구 외 2명, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017
유승현, 최슬기 저, 감사원 인적자원 핵심역량모형의 설계와 활용방안, 2016
마이클 포터 외. 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략(하버드 머스트 리드 시리즈). 매경출판. 2015.
정찬동. 핵심역량과 인재평가. 파코디자인. 2010.
Ⅳ. 참고문헌
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올 2021
이찬·리상섭·신제구 외 2명, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017
유승현, 최슬기 저, 감사원 인적자원 핵심역량모형의 설계와 활용방안, 2016
마이클 포터 외. 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략(하버드 머스트 리드 시리즈). 매경출판. 2015.
정찬동. 핵심역량과 인재평가. 파코디자인. 2010.
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