목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 위기개입모델의 특성과 유용성 및 한계점
2. 과제중심모델의 특성과 유용성 및 한계점
Ⅲ. 결론
[참고문헌]
Ⅱ. 본론
1. 위기개입모델의 특성과 유용성 및 한계점
2. 과제중심모델의 특성과 유용성 및 한계점
Ⅲ. 결론
[참고문헌]
본문내용
. 의료기관, 정신과 병원, 공립학교, 교정, 주거보호를 포함한 노인에 대한 서비스, 아동상담소, 공공복지, 가족서비스, 아동복지, 근로지원 프로그램 등에 활용할 수 있다.
과제중심모델의 한계성을 살펴보면 다음과 같다. 과제 수행에서 구체적인 세부사항에 대한 논의가 필요하다. 무엇을 언제, 누구와 어떤 조건에서 어떻게 해야 하는가에 대해 클라이언트와 사회복지지사간의 합의가 필요하다. 클라이언트는 자신의 분명한 생각과 과제수행에 도움이 될 만한 의견을 제시해야 한다. 각각의 과제에 대한 합의가 이루어진 후에는 과제를 시작하고 지속할 것인가에 대해 논의해야 한다. 클라이언트가 익숙하지 않은 새로운 활동을 해야 할 때, 한단개씩 토론을 거치며 수행해야 한다. 예상하지 못한 방향으로 전개되는 사례의 경우 대안적 방안이 준비되어야 한다.
사회복지사의 역할은 클라이언트가 과제를 달성하도록 돕는 것이다. 시간제한적 단기치료로서 주 1-2회 면접을 8-12회 정도의 면접으로 구성하여 4개월 이내에 사례를 종료한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 보고서에서는 위기개입모델과 과제중심모델이 사회복지실천 현장에서 가장 적합한 모델이라고 생각되어 이 두 모델을 비교하고 모델의 특성과 유용성및 한계점을 논의해보았다.
본 연구자는 클라이언트의 상황에 대한 분석과 이해에 필요한 모델로 위기개입모델과 과제중심모델을 선정하였다. 문제지향적이며 과제중심적인 단기개입으로 계획적이고 의도적과정을 통해 클라이언트의 문제를 구체적으로 파악하여 과제해결해 나가는 특징이 있는 과제중심모델과 사회적 약자들의 위기에서 벗어나 자신의 삶에 대한 통제력을 회복하도록 돕는 위기개입모델을 선택하여 사례를 이해하고 적용해볼 수 있도록 실천모델을 학습하고 사례에 적용하여 문제를 해결할 능력이 함양하는 것이 필요하겠다.
결론적으로 위기개입은 평소의 문제해결방식으로 해결하기 어려운 위기상황에서 일시적이고 단기적으로 개입한다. 현대사회와 같이 빠른 변화와 복잡한 구조하에서는 위기의 발생가능성이 매우 높다. 따라서 위기개입이 빠르게 이루어져야 한다. 클라이언트는 위기를 다루는 과정에서 무엇을 배웠는지 정리하고 위기를 겪는 동안 앞으로 다가올 위기를 적극적으로 대처해야 한다. 그리고 사회복지사는 클라이언트가 미래의 다른 위기를 준비하도록 돕는 것도 중요하다. 위기개입의 경우는 특히 의뢰해야 하는 일이 많으므로 의뢰 후 그 사안을 확인하면서 사후관리 한다.
과제중심모델은 목표달성과정에서 새롭게 알게 된 클라이언트의 문제해결기술을 점검하고,확인된 능력을 격려하며 클라이언트가 문제해결기술을 계속 활용하도록 도와야 한다. 앞으로 클라이언트가 혼자 수행해 나갈 수 있는 또 다른 과제를 확인하고 종결시 해결되지 않은 문제들이 남은 경우, 이를 어떻게 할 것인가 논의한다. 종결 후 확인된 문제해결 기술을 어떻게 활용하여 해결할 수 있을 것인가에 대해 짚어본다.
[참고문헌]
김현호(2021), 사회복지실천기술론, 정민사
엄명용 외(2020), 사회복지실천의 이해, 학지사
오봉욱 외(2020), 사회복지실천기술론, 동문사
과제중심모델의 한계성을 살펴보면 다음과 같다. 과제 수행에서 구체적인 세부사항에 대한 논의가 필요하다. 무엇을 언제, 누구와 어떤 조건에서 어떻게 해야 하는가에 대해 클라이언트와 사회복지지사간의 합의가 필요하다. 클라이언트는 자신의 분명한 생각과 과제수행에 도움이 될 만한 의견을 제시해야 한다. 각각의 과제에 대한 합의가 이루어진 후에는 과제를 시작하고 지속할 것인가에 대해 논의해야 한다. 클라이언트가 익숙하지 않은 새로운 활동을 해야 할 때, 한단개씩 토론을 거치며 수행해야 한다. 예상하지 못한 방향으로 전개되는 사례의 경우 대안적 방안이 준비되어야 한다.
사회복지사의 역할은 클라이언트가 과제를 달성하도록 돕는 것이다. 시간제한적 단기치료로서 주 1-2회 면접을 8-12회 정도의 면접으로 구성하여 4개월 이내에 사례를 종료한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 보고서에서는 위기개입모델과 과제중심모델이 사회복지실천 현장에서 가장 적합한 모델이라고 생각되어 이 두 모델을 비교하고 모델의 특성과 유용성및 한계점을 논의해보았다.
본 연구자는 클라이언트의 상황에 대한 분석과 이해에 필요한 모델로 위기개입모델과 과제중심모델을 선정하였다. 문제지향적이며 과제중심적인 단기개입으로 계획적이고 의도적과정을 통해 클라이언트의 문제를 구체적으로 파악하여 과제해결해 나가는 특징이 있는 과제중심모델과 사회적 약자들의 위기에서 벗어나 자신의 삶에 대한 통제력을 회복하도록 돕는 위기개입모델을 선택하여 사례를 이해하고 적용해볼 수 있도록 실천모델을 학습하고 사례에 적용하여 문제를 해결할 능력이 함양하는 것이 필요하겠다.
결론적으로 위기개입은 평소의 문제해결방식으로 해결하기 어려운 위기상황에서 일시적이고 단기적으로 개입한다. 현대사회와 같이 빠른 변화와 복잡한 구조하에서는 위기의 발생가능성이 매우 높다. 따라서 위기개입이 빠르게 이루어져야 한다. 클라이언트는 위기를 다루는 과정에서 무엇을 배웠는지 정리하고 위기를 겪는 동안 앞으로 다가올 위기를 적극적으로 대처해야 한다. 그리고 사회복지사는 클라이언트가 미래의 다른 위기를 준비하도록 돕는 것도 중요하다. 위기개입의 경우는 특히 의뢰해야 하는 일이 많으므로 의뢰 후 그 사안을 확인하면서 사후관리 한다.
과제중심모델은 목표달성과정에서 새롭게 알게 된 클라이언트의 문제해결기술을 점검하고,확인된 능력을 격려하며 클라이언트가 문제해결기술을 계속 활용하도록 도와야 한다. 앞으로 클라이언트가 혼자 수행해 나갈 수 있는 또 다른 과제를 확인하고 종결시 해결되지 않은 문제들이 남은 경우, 이를 어떻게 할 것인가 논의한다. 종결 후 확인된 문제해결 기술을 어떻게 활용하여 해결할 수 있을 것인가에 대해 짚어본다.
[참고문헌]
김현호(2021), 사회복지실천기술론, 정민사
엄명용 외(2020), 사회복지실천의 이해, 학지사
오봉욱 외(2020), 사회복지실천기술론, 동문사
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