경영학개론 경영학개론 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

소개글

경영학개론 경영학개론 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더십 이론

III. 결론: 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

IV. 참고문헌

본문내용

리더십
자신감, 솔선수범, 인상관리, 가정애의 호소, 사상과 신념의 표현 등이 있으며, 리더의 행동이 부하에게 확신을 주고 모티베이션을 작용하여 리더와 비전에 대한 충성, 희생과 변신, 조직몰입 등의 결과를 만들어낸다.
III. 결론: 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
조직이 어떤 조직이냐에 따라, 조직구성원과 리더의 유형에 따라서 조직 커뮤니케이션 활성화를 위해서 리더가 취해야 할 태도는 달라질 수 있다.
혁신주도형 리더십의 경우에는 적극적으로 비전을 제시하고 조직 구성원들 개개인이 공통된 조직목표를 달성하기 위한 노력을 할 수 있게 제반요건을 갖추게 할 수 있어야 한다. 카리스마적 리더십에서는 리더는 자신 스스로 솔선수범함을 보이면서 구성원들이 리더를 믿고 따라갈 수 있게 만들어야 한다. 피들러모형에서는 조직구성원들이 인간관계를 중요시하냐 등을 따지면서 조직 커뮤니케이션 활성화를 위해 노력해나가야 한다.
리더라는 것은 조직의 우두머리로서 조직 커뮤니케이션을 위해서 어떻게 조직을 운영할 것인지에 대해서 검토하고 단순히 어떠한 이론에 집착하는 것이 아니라 스스로 조직의 발전을 위해서 고민해봐야 한다.
IV. 참고문헌
강의교안

키워드

경영학개론,   경영학,   리더십,   리더십유형,   조직,   커뮤니케이션