인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

소개글

인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

의 의욕을 촉진시키기 위해 전반적으로 공개하는 경향을 보이고 있습니다. 과거의 단순한 서열화를 목적으로 한 고과제도에 대해서 탈피하여 목표관리나 자기신고 제도, 고과 면접제 등을 활용하면서 승진이나 교육, 적정배치 등에 중점을 두고 있는 고과제도로의 적극성을 보이고 있습니다. 현대 사회를 살아가면서 고객중시의 원칙이나 계량화의 원칙, 다면평가의 원칙, 경쟁과 협동의 원칙, 과업특성 고려의 원칙, 종합관리의 원칙, 계층별 혹은 목적별 평가의 원칙, 수용성의 원칙 등으로 인사고과 시스템 설계의 원칙이 실시되고 있습니다. 지금도 우리나라 기업에서 적합하고 공평한 인사고과가 실현되기 위한 교육이 철저히 시행되길 바라며 기대해보고 있습니다.
Ⅳ참고문헌
인사관리와 고용관계
- 최중락 저자 / 상경사 / 2022.05
신 인사고과, 임금관리 매뉴얼
- 노순규, 곽중영 외 2명 저자 / 한국지식산업정보원 / 2009.11
인사관리 에센스
- 최중락 저자 / 샘앤북스 / 2020.11
인사노무 관리론
- 김민지 저자 / 민지사 / 2020.09
https://www.worklaw.co.kr/view/view.asp?accessSite=Naver&accessMethod=Search&accessMenu=News&in_cate=104&in_cate2=1036&gopage=1&bi_pidx=31355
월간노동법률
https://www.fnnews.com/news/201809021707369352
파이낸셜뉴스
http://www.sisafocus.co.kr/news/articleView.html?idxno=148631
시사포커스

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