리더십 ) 리더쉽서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오

소개글

리더십 ) 리더쉽서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 서번트 리더십의 정의
2) 서번트 리더십의 특징
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

삶을 규정당하고 있고, 이로 인해 많은 것들이 상실되었음을 감지하여야 한다. 이러한 인식을 통해 서번트 리더는 공동체를 형성하는 데 있어서 적절한 수단을 찾기 위해 노력하고, 직원들과 함께 진정한 공동체를 형성할 수 있다고 믿어야 한다.
3. 결론
서번트 리더십은 권위를 가지고 명령하고 통제하던 전통적인 리더십과는 달리 조직의 구성원들을 존중하고 신뢰하는 마음을 가지고 조직과 구성원들이 목표를 달성하기 위해 봉사하는 것이다. 서번트 리더는 먼저 자신을 서번트 즉, 구성원들에게 있어서 자신이 조력자 역할을 하고 있다는 것을 인식하여야 한다. 또한, 구성원과 조직의 성장을 위해 경청하고, 공감하며 자신의 능력을 제공해줘야 하고 이러한 봉사를 통해 구성원들의 필요를 충족시켜 주어야 한다. 이러한 서번트 리더십의 특징 10가지로는 경청하기, 공감하기, 치유능력, 인식하기, 설득하기, 개념화를 통한 설명, 선견하는 능력, 스튜어드십, 헌신, 공동체 형성이 있다.
4. 출처 및 참고문헌
1) 박건하　「서번트리더십이 직무 만족 및 조직몰입에 미치는 영향」 중앙대학교 서울캠퍼스 학술정보원
2) 리더십：21세기 33인의 리더가 말하는 오늘의 힘. 베이스캠프(2008)

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