목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
정성을 느껴질 때 나의 능력을 올리기 위한 노력을 보일 것 같다.
특히 업무 능력에 있어서 타 조직원과 비교가 되지 않도록 공정성 이론에 입각하여 뒤처지지 않게 하리라 여겨진다. 업무 수행능력의 차이는 곧 성과의 차이이고 성과는 공헌한 정도에 차이를 두기 때문에 보상에 대한 불균형을 가져다줄 수 있기 때문이다.
직장을 조직으로 둔 조직원에게 있어서 동기부여와 공정성 이론은 적절히 맞물린, 일종의 상관관계가 기필코 있다고 생각한다. 동기가 유발되지 않은 상태에서 주인의식이 없는 체로 다람쥐 쳇바퀴 기어가듯이 업무를 수행하게 되면 업무의 수행능력이 한없이 낮아질 것이고 성과 및 공헌도에서 영향력을 보일 수 없으므로 보상에 있어서 불공정성을 느낄 수밖에 없다고 보기 때문이다.
이와 같은 맥락으로 본인의 수행능력에 대한 대가의 공정성을 찾기 위해서는 동기가 적절하게 필요하다고 본다.
3. 결론
지금까지 조직 내에서 동기부여에 관한 관심의 필요성과 애덤스의 공정성 이론이 나에게 있어서 어떤 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 이야기를 해보았다. 동기부여는 맡은 일에 주인의식을 갖기 위해, 공정성 이론은 상대방과의 경쟁에서 뒤처지지 않게 하기위해서 꼭 필요하고 절실하게 적용되어야 하는 요소라고 생각한다. 이와 같은 면을 염두하고 조직생활에 충실히 한다면 직장 내에서 인정받으며 개인적인 삶의 만족도도 올라갈 것 이라고 생각하며 직급에 관해서는 높은 자리에도 무리 없이 오를 수 있을 것이라고 생각한다.
4. 출처 및 참고문헌
※ [국제뉴스, [문화시론] 선진국가의 가치는 \'공정사회\', 이인권, 16.11.08]
특히 업무 능력에 있어서 타 조직원과 비교가 되지 않도록 공정성 이론에 입각하여 뒤처지지 않게 하리라 여겨진다. 업무 수행능력의 차이는 곧 성과의 차이이고 성과는 공헌한 정도에 차이를 두기 때문에 보상에 대한 불균형을 가져다줄 수 있기 때문이다.
직장을 조직으로 둔 조직원에게 있어서 동기부여와 공정성 이론은 적절히 맞물린, 일종의 상관관계가 기필코 있다고 생각한다. 동기가 유발되지 않은 상태에서 주인의식이 없는 체로 다람쥐 쳇바퀴 기어가듯이 업무를 수행하게 되면 업무의 수행능력이 한없이 낮아질 것이고 성과 및 공헌도에서 영향력을 보일 수 없으므로 보상에 있어서 불공정성을 느낄 수밖에 없다고 보기 때문이다.
이와 같은 맥락으로 본인의 수행능력에 대한 대가의 공정성을 찾기 위해서는 동기가 적절하게 필요하다고 본다.
3. 결론
지금까지 조직 내에서 동기부여에 관한 관심의 필요성과 애덤스의 공정성 이론이 나에게 있어서 어떤 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 이야기를 해보았다. 동기부여는 맡은 일에 주인의식을 갖기 위해, 공정성 이론은 상대방과의 경쟁에서 뒤처지지 않게 하기위해서 꼭 필요하고 절실하게 적용되어야 하는 요소라고 생각한다. 이와 같은 면을 염두하고 조직생활에 충실히 한다면 직장 내에서 인정받으며 개인적인 삶의 만족도도 올라갈 것 이라고 생각하며 직급에 관해서는 높은 자리에도 무리 없이 오를 수 있을 것이라고 생각한다.
4. 출처 및 참고문헌
※ [국제뉴스, [문화시론] 선진국가의 가치는 \'공정사회\', 이인권, 16.11.08]
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