리더십 ) 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

소개글

리더십 ) 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 유리한 상황
2) 단점
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

적 리더십이 유리한 환경이라는 전제하에 분석했다. 카리스마적 리더십은 불확실성이 높은 환경에서 효과적이다. 기술과 성과 측정의 표준화가 곤란하고 어려운 과제에 직면한 경우에도 마찬가지다. 이러한 상황에 직면한 조직엔 카리스마 리더십을 적용하는 것을 권한다. 그러나 여타의 리더십이 그러하듯 단점이 존재하므로 적용 시 유의해야 한다. 리더의 결정이 곧 조직의 결정이 되므로 오너 리스크의 위험이 존재한다. 리더는 현실감이 결여된 결정을 내릴 수 있으며, 잘못된 길로 조직을 이끌 수도 있다. 즉, 리더의 역량에 조직의 존망이 달려있다. 카리스마적 리더십을 채택하고자 하는 조직은 무엇보다도 리더 본인의 역량을 향상하는 것을 최우선 과제로 두어야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
학술연구정보서비스, 조길현, 「카리스마적 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구」, 순천대학교 경영행정대학원 학위논문, 2003
http://www.riss.kr/link?id=T10062601
학술연구정보서비스, 최일용, 「카리스마적 리더십의 부정적 특성 및 개선방안」, 한양대학교 융합산대학원 학위논문, 2018
http://www.riss.kr/link?id=T14874729

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