조직문화 사례 고찰(현대백화점를 대상으로)

소개글

조직문화 사례 고찰(현대백화점를 대상으로)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론 : 조직문화의 개념
2. 기업의 조직문화 고찰

1) 기업 개요
2) 현대백화점의 조직문화 구축 사례
3. 결론 : 시사점
참고문헌

본문내용

고 있으며, 다수의 업무 개선 아이디어가 人파서블을 통해 개진, 현실화되었다.
3. 결론 : 시사점
본 리포트에서는 기업의 조직문에 대한 이해를 제고하고자 현대백화점의 조직문화 구축 사례를 살펴보는 시간을 가져보았다.
현대백화점의 조직문화 구축 사례를 보면, 오래전부터 조직문화 구축을 위해서 준비를 하면서 실행했다는 것이다. 현대백화점은 2014년부터 정시퇴근 문화를 정착하는 등 현대백화점만의 문화를 정착하는데 꾸준히 노력하고 있다는 것이다. 이렇듯 조직문화를 구축한다는 것은 단기간이 아닌 장기적인 관점에서 실행을 해야 한다는 것이다. 그리고 기업의 관점이 아닌 구성원의 관점에서 조직문화를 구축해야만 조직 성장의 경쟁력을 확보할 수 있다는 것이다. 이에 따라서 현대백화점은 직원들의 참여를 통해서 조직문화를 구축하고 있는 것이다. 이렇듯 조직문화는 아래에서 위로 구축하는 상향식 접근법을 적용해야만 직원들의 공감대를 형성하고, 만족도를 제고할 수 있다고 생각한다.
그러므로 직원들이 만족하면서 기업 특유의 조직문화를 구축하기 위해서는 장기적이면서도 직원들과의 공감대를 형성하는 것이 필요하지 않을까 생각하면서 리포트를 마무리하고자 한다.
참고문헌
유혜원(2020), 조직문화가 혁신성과에 미치는 영향 : 조직몰입과 교육개발투자를 바탕으로, 서울대학교 대학원 석사학위논문
윤정준(2020), 조직문화 유형에 대한 인식이 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구, 서울대학교 대학원 석사학위논문
구본희(2021), 성공한 기업, 기업문화 무엇이 다른가!-THE HYUNDAI, 한국인사관리협회, 인사관리 21년 6월호

키워드

조직문화,   문화,   직원들,   조직,   백화점